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Drücken Sie Ihre Entscheidung und ihre Konsequenzen zum richtigen Zeitpunkt aus

Das Timing ist entscheidend. Wenn Sie Ihre Entscheidung in Bezug auf ihre Umsetzung zu früh bekannt geben, entsteht eine Zeit der Unsicherheit, die schädlich sein kann. Wenn Sie dies jedoch zu spät ankündigen und die Mitarbeiter keine Gelegenheit haben, einen Schritt zurückzutreten und detailliertere Erklärungen zu den Folgen zu erhalten, besteht die Gefahr, dass sie das Gefühl haben, mit vollendeten Tatsachen konfrontiert zu sein.

Das Timing berücksichtigt, wie Sie das Team in den Umgang mit den Konsequenzen einbeziehen. Es ist jedoch genau erforderlich, dass die Zeitspanne zwischen dem Zeitpunkt Ihrer Ankündigung und der Erklärung der Konsequenzen mit dem Team ausreicht, um diese Reflexion zu ermöglichen.

Allez droit au but

Au moment de l’annonce impopulaire, vous risquez de tomber dans un piège typique : démarrer votre intervention par les raisons de la décision en évoquant le contexte économique, le positionnement de la concurrence… N’ayant toujours pas d’information sur la décision elle-même, l’équipe se demande où vous voulez en venir et n’écoute plus vraiment. L’effet indésirable d’une telle attitude est de créer de la suspicion et de la défiance dans votre propos.

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