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Der durch die Globalisierung erzeugte Wettbewerb, die Bedürfnisse der neuen Generation (Suche nach Sinn und Herausforderungen, Flexibilität und Veränderung……) und die zunehmende Mobilität machen es immer schwieriger, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Kurz gesagt, es gibt einen Talentmangel, oder besser gesagt eine Talentkrise.

Neue Mitarbeiter treten motiviert in ein Unternehmen ein. Aber wie motiviert man sie und hilft ihnen, ihre Karriere zu entwickeln? Wie kann man sie anziehen und ihnen die Möglichkeit geben, neue Fähigkeiten zu entwickeln?

Dabei sind zwei Herausforderungen zu meistern:

– Gute Mitarbeiter binden: Erfüllen Sie ihre Bedürfnisse nach Herausforderung und Motivation.

– Bieten Sie Mitarbeitern die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu entwickeln und sich in einem sich ständig verändernden Umfeld weiterzuentwickeln.

Diskutieren Sie die Herausforderungen, die mit der Unterstützung und dem Coaching von Mitarbeitern verbunden sind, und wie Sie eine angemessene Karriereentwicklungspolitik im Einklang mit der Unternehmensstrategie organisieren können.

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die richtigen Fragen stellen, bevor Sie beginnen. Sie werden die verschiedenen Karrieremanagement-Tools entdecken und erfahren, wie Sie eine Richtlinie erstellen, die die Anforderungen Ihres Unternehmens vollständig erfüllt.

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