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Die Personal- und Qualifikationsplanung ist für die meisten Unternehmen eine große Herausforderung. Dabei geht es darum, Wissen auf Basis der Wachstumsstrategie des Unternehmens aufzubauen und vorhandene Kompetenzen an mittelfristigen Bedarfen auszurichten.
Das bedeutet, dass die Personalabteilung die strategischen Ziele des Unternehmens analysieren und diagnostizieren muss und gemeinsam mit allen Beteiligten einen Aktionsplan für Rekrutierung, Ausbildung und Mobilität entwickeln muss.
Kommunikation ist von entscheidender Bedeutung, da Stakeholder, Manager und Mitarbeiter in den Prozess einbezogen werden müssen, damit der Wandel erfolgreich ist und die Unternehmensziele erreicht werden.
Ein vorhandener Personal- und Kompetenzentwicklungsplan kann erhebliche Möglichkeiten für die Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung schaffen. Es bestehen jedoch auch Risiken, wenn rechtliche, soziale und geschäftliche Belange und Prozesse nicht beherrscht werden.
Möchten Sie lernen, wie Sie dieses komplexe, aber strategische Werkzeug für Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter gestalten können? Wenn ja, dann mach diesen Kurs!
