Manager haben eine Schlüsselrolle bei der Verwaltung von Teams, aber ihr Platz ist nicht immer einfach.
Der Druck zwischen den Vorgesetzten und den Mitarbeitern ist manchmal sehr stark.
Dies hat Folgen für die Atmosphäre im Unternehmen und für die Qualität der Arbeit.

Um die Beziehung zu Ihrem Manager nicht zu gefährden, finden Sie hier einige Tipps und Empfehlungen.

Akzeptiere die Tatsache, dass er dein Vorgesetzter ist:

Das sehen wir vor allem bei jungen Mitarbeitern, denen es schwer fällt zu akzeptieren, dass eine Person in der Unternehmenshierarchie über ihnen steht.
Obwohl dies rein strukturell ist, kann das "überlegene" Prinzip problematisch sein.
In diesem Fall müssen Sie die Dinge in einen Zusammenhang stellen.
Damit ein Team effektiv arbeiten kann, muss es von einem Anführer geführt werden, wie es während eines Gruppenarbeit.
Denken Sie nicht sofort daran, dass Ihr Vorgesetzter da ist, um Ihnen Probleme zu bereiten, sondern im Gegenteil, um Ihnen zu helfen, effektiv zu arbeiten.

Betrachte deinen Manager nicht als allmächtige Person:

Auch hier ist es eine voreingenommene Sichtweise, die viele Mitarbeiter haben.
Ihr Manager ist nicht überwältigt, auch er steht unter Druck von seinen Vorgesetzten.
Wissen, wie man die richtigen Entscheidungen trifftDas Management von Teams oder das Halten von Deadlines sind alles Dinge, die den Manager beeinflussen können und es kann passieren, dass dies den Druck auf seine Teams widerspiegelt.
In diesem Fall muss man Geduld und Empathie zeigen.

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Ihr Manager ist ein Mensch wie Sie:

Vor einem zu anspruchsvollen, ja sogar autoritären Manager kann man vergessen, dass es ein Mensch ist wie die anderen.
Es ist nicht, weil er Ihr Vorgesetzter ist, dass er keine persönlichen oder beruflichen Probleme hat.
Sie müssen also bedenken, dass, wenn es einen Konflikt gibt, sie Ihnen nicht immer rechenschaftspflichtig sind und dass Sie auch Ihre Verantwortung haben, die Sie übernehmen müssen.
Es ist daher sinnlos, alles auf seinen Rücken zu werfen.

Zu wissen, wie man sagt:

Einige Manager benutzen und missbrauchen ihren Status und in diesem Fall ist es notwendig zu wissen, wie man Stop sagt.
Warten Sie nicht, bis die Situation eskaliert, um darüber zu sprechen.
Besprechen Sie das Thema mit Ihrem Vorgesetzten, rede über Dinge, die dir nicht passen Und wenn er nichts hören möchte, zögern Sie nicht, mit Ihrer HRD zu sprechen.
Wichtig ist immer, den Dialog zu privilegieren, ohne den man an einem guten Morgen alles für eine unwillkommene Bemerkung platt macht.