Εντελώς δωρεάν premium εκπαίδευση OpenClassrooms
Οι πολιτικές αποζημίωσης της εταιρείας μπορεί να έχουν μεγάλο αντίκτυπο στα κέρδη. Προσελκύουν, παρακινούν και διατηρούν τα καλύτερα ταλέντα, ενώ μειώνουν το κόστος εργασίας.
Επομένως, η ικανότητα σχεδιασμού και εφαρμογής της σωστής μισθολογικής πολιτικής είναι μια από τις πιο σημαντικές δεξιότητες για τους επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού! Αλλά η λήψη των απαραίτητων μέτρων για να έχετε τα σωστά αποτελέσματα δεν είναι εύκολη. Γι' αυτό μιλάμε για πολιτικές αποδοχών που χρειάζονται πραγματική ανάπτυξη.
Θέλετε να δημιουργήσετε ένα σύστημα επιβράβευσης που θα παρακινήσει τους υπαλλήλους σας και θα σας ξεχωρίσει από τον ανταγωνισμό σας; Αν ναι, τότε θα πρέπει να παρακολουθήσετε αυτό το μάθημα!
Το μάθημα καλύπτει τα ακόλουθα θέματα.
– Η πρόκληση επιβράβευσης (μέρος 1).
– Τα διαφορετικά συστήματα ανταμοιβής και τα συστατικά τους (μέρος 2).
– Οι δομικές (μέρος 3) και οι συγκεκριμένες (μέρος 4) παράμετροι που πρέπει να λαμβάνουν υπόψη οι υπεύθυνοι προσλήψεων κατά τον καθορισμό της στρατηγικής τους.
Αυτό είναι ένα αρκετά συνεπές πρόγραμμα. Ωστόσο, μπορείτε να είστε σίγουροι ότι θα επηρεάσει θετικά τις ενέργειές σας.
Στο τέλος του μαθήματος, θα είστε σε θέση:
– Κατανόηση του ρόλου του προσωπικού ανθρώπινου δυναμικού στον τομέα των αποζημιώσεων.
– Περιγράψτε τα κύρια συστήματα ανταμοιβής.
– Κατανοήστε τα κύρια οικονομικά κίνητρα και τον αντίκτυπό τους στα κίνητρα των εργαζομένων.
– Αξιολογήστε τις υλικές και άυλες ανταμοιβές ως μέρος μιας πολιτικής αποζημίωσης.
– Κατανόηση των διαρθρωτικών περιορισμών που επηρεάζουν την ανάπτυξη της πολιτικής αποδοχών: νομοθεσία, τοπικές πρακτικές και αγορά.
– Ευθυγράμμιση της πολιτικής αποδοχών με τη στρατηγική και την κουλτούρα της εταιρείας.
– Συνδέστε τις αποφάσεις αποζημίωσης με τις δεξιότητες των εργαζομένων και τις ατομικές συνεισφορές.
– Επανεξέταση, εφαρμογή και βελτίωση των δομών αποζημίωσης.
