Πολλές ομάδες έχουν διαπιστώσει ότι μπορούν να εργαστούν πιο αποτελεσματικά σε ευέλικτες συναντήσεις. Η παραγωγικότητα εξαρτάται από τη σαφή και δομημένη εργασία. Ορίζονται προθεσμίες για όλες τις εργασίες, έτσι ώστε οι ομάδες να εργάζονται πάντα στην ώρα τους. Σε αυτό το εργαστήριο, ο ειδικός στην ευέλικτη διαδικασία Doug Rose θα εξηγήσει πώς να κάνετε τις ευέλικτες συναντήσεις πιο αποτελεσματικές. Παρέχει συμβουλές για βασικές δραστηριότητες όπως προγραμματισμός, οργάνωση βασικών συναντήσεων, προγραμματισμός σπριντ. Θα μάθετε επίσης πώς να αποφεύγετε κοινά λάθη και να διασφαλίζετε συνεπή πρόοδο στα έργα σας.
Πιο παραγωγικές συναντήσεις
Σε έναν συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό κόσμο, οι οργανισμοί πρέπει να προσαρμοστούν για να αυξήσουν την παραγωγικότητα και τη δημιουργικότητά τους. Οι συναντήσεις είναι αναγκαιότητα και η ευελιξία είναι όλο και πιο σημαντική. Μπορεί να έχετε ακούσει για την ευέλικτη μέθοδο, αλλά ποια είναι αυτή; Είναι μια σύγχρονη έννοια που έχει εξελιχθεί τα τελευταία χρόνια, αλλά δεν είναι νέα: ξεκίνησε στις αρχές της δεκαετίας του 1990 και επαναπροσδιόρισε τη διαχείριση έργων και την ομαδική εργασία. Ενθαρρύνει τον διάλογο μεταξύ όλων των μερών που εμπλέκονται σε ένα έργο.
Ποια είναι η ευέλικτη μεθοδολογία;
Πριν μπούμε στις λεπτομέρειες, ας δούμε μερικές βασικές έννοιες. Όπως αναφέραμε προηγουμένως, τις τελευταίες δύο δεκαετίες, η ευέλικτη ανάπτυξη έχει γίνει πρότυπο στην ανάπτυξη λογισμικού. Οι ευέλικτες μέθοδοι χρησιμοποιούνται και σε άλλους τομείς και εταιρείες. Είτε σας αρέσει είτε όχι, η τεράστια δημοτικότητά του είναι αναμφισβήτητη. Εάν δεν το έχετε κάνει ήδη, εξοικειωθείτε με τα βασικά.
Αυτό που πρέπει να γνωρίζετε για την ευέλικτη μέθοδο είναι ότι, αν και συχνά περιγράφεται ή γίνεται αντιληπτή ως τρόπος εργασίας (μια διαδικασία βήμα προς βήμα), είναι στην πραγματικότητα ένα πλαίσιο σκέψης και διαχείρισης της εργασίας. Αυτό το πλαίσιο και οι κατευθυντήριες αρχές του περιγράφονται στο μανιφέστο ανάπτυξης ευέλικτου λογισμικού. Το Agile είναι ένας γενικός όρος που δεν υπονοεί συγκεκριμένη μεθοδολογία. Στην πραγματικότητα, αναφέρεται σε διάφορες «ευκίνητες μεθοδολογίες» (π.χ. Scrum και Kanban).
Στην παραδοσιακή ανάπτυξη λογισμικού, οι ομάδες ανάπτυξης συχνά προσπαθούν να ολοκληρώσουν ένα προϊόν χρησιμοποιώντας μια ενιαία λύση. Το πρόβλημα είναι ότι συχνά διαρκεί αρκετούς μήνες.
Οι ευέλικτες ομάδες, από την άλλη πλευρά, εργάζονται σε μικρές περιόδους που ονομάζονται σπριντ. Η διάρκεια ενός σπριντ ποικίλλει από ομάδα σε ομάδα, αλλά η τυπική διάρκεια είναι δύο εβδομάδες. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η ομάδα εργάζεται σε συγκεκριμένες εργασίες, αναλύει τη διαδικασία και προσπαθεί να τη βελτιώσει με κάθε νέο κύκλο. Ο απώτερος στόχος είναι να δημιουργηθεί ένα προϊόν που μπορεί να βελτιωθεί επαναλαμβανόμενα σε επόμενα σπριντ.
