Ĉi tiu trejnado ofertas enkondukon al strategia administrado. Kiam kompanio volas disvolviĝi, ĝi metas strategion, kiu gvidos ĝin longtempe. Antaŭ la difino de sia strategio, la kompanio devas fari diagnozon por pli bone analizi la elementojn de sia interna kaj ekstera medio.

Por efektivigi ĉi tiun analizon, necesas pensi pri la gravaj elementoj de ĝiaj agadoj: la kerna komerco, la klientoj, la misioj, la konkurantoj, ktp. Ĉi tiuj elementoj disponigas kadron en kiu la strategia diagnozo konvenas.

Ĉi tiu trejnado proponas al vi, surbaze de la laboro de strategio-profesoro Michael Porter, studi malsamajn ilojn por efektivigi la strategian diagnozon de la kompanio. Krome, la kurso ofertas efikajn strategiojn por serĉi informojn per la puŝa kaj tiri metodo...

Daŭre legu la artikolon en la originala retejo →

READ  Planoj pri ŝparado de dungitoj: la ĉefaj mezuroj de la leĝo ASAP