Tute senpaga supera trejnado de OpenClassrooms

Planado de homaj rimedoj kaj kapabloj estas grava defio por plej multaj organizoj. Ĉi tio implikas evoluigi scion bazitan sur la kreskostrategio de la firmao kaj akordigi ekzistantajn kapablojn kun mezperspektivaj bezonoj.

Ĉi tio signifas, ke la HR-sekcio devas analizi kaj diagnozi la strategiajn celojn de la firmao, evoluigi agadplanon por varbado, trejnado kaj moviĝeblo kune kun ĉiuj koncernatoj.

Komunikado estas decida, ĉar koncernatoj, manaĝeroj kaj dungitoj devas esti implikitaj en la procezo por ke ŝanĝo estu sukcesa kaj komercaj celoj estu atingitaj.

Havi planon pri disvolvado de homoj kaj kapabloj povas krei signifajn ŝancojn por dungita kaj organiza evoluo. Tamen, ekzistas ankaŭ riskoj se juraj, sociaj kaj komercaj aferoj kaj procezoj ne estas kontrolitaj.

Ĉu vi volas lerni kiel desegni ĉi tiun kompleksan, sed strategian ilon por via organizo kaj viaj dungitoj? Se jes, do prenu ĉi tiun kurson!

Daŭre legu la artikolon en la originala retejo→