Vi starigis ĉiujarajn taksajn intervjuojn, precipe por kontroli la laboron plenumitan de viaj dungitoj, starigi novajn celojn kaj pli bone kompreni la atendojn kaj malfacilaĵojn renkontitajn de viaj dungitoj. Ĉi tio ankaŭ povus esti okazo por reformuli ilin aŭ gratuli ilin, laŭ la kazo.

Por akiri pli bonan rezulton, disigu la jaran intervjuon de la numero de la jara salajraltigo, eĉ se ĝi ne facilas.

Kial ne organizi unuopajn intervjuojn kiel unuan paŝon, tiam pritrakti la temon pri salajraltigoj en kelkaj semajnoj? La dialogo estos pli konstrua kaj viaj dungitoj ne serĉos pravigi sin pri la kritikoj al ili ...

Daŭre Legas la artikolon en la originala retejo →

READ  Hibridaj informsistemoj kaj sekureco, reveno al realeco