En krizaj tempoj, financaj rimedoj estas limigitaj kaj komercaj malfacilaĵoj estas pli grandaj. En tia kunteksto, kiel defendi ĝiajn produktojn kaj ĝiajn prezojn? Firmaoj povas investi malpli en R&D kaj merkatado, kaj provi malaltigi siajn kostojn. Ĉi tiu strategio, kiu ŝajnas logika, estas kondamnita al fiasko longtempe. En ĉi tiu trejnado, Philippe Massol prezentas al vi ilon por analizi la konkurencivan medion, esenca por kompreni kaj analizi realan konkuradon el la vidpunkto de aĉetanto. Vi studos la ĉefajn strategiojn por krei valoron per la preza milito, kaj ankaŭ la kvar diferencigajn strategiojn. Vi komprenos, ke krei netuŝeblan valoron estas la plej bona maniero aldoni valoron al via komerco, sen devi uzi signifajn financajn rimedojn. Vi ankaŭ vidos, ke fiksi la prezon estas la plej bona maniero gajni monon. Ĉu vi estas produktmanaĝero, vendisto, R&D-manaĝero aŭ firmaomanaĝero, ĉi tiu trejnado povus ŝanĝi la manieron kiel vi vidas valorkreadon. Vi tiam pensos pri malmultekostaj adaptiĝoj por krei sur viaj ofertoj kaj vi povos pli bone defendi viajn prezojn kaj pliigi viajn randojn.
La trejnado ofertita en Linkedin Learning estas de bonega kvalito. Kelkaj el ili estas ofertitaj senpage kaj sen registriĝo post esti pagitaj. Do se iu temo interesas vin, ne hezitu, vi ne estos seniluziigita.
Se vi bezonas pli, vi povas provi 30-tagan abonon senpage. Tuj post la subskribo, nuligi la renovigon. Ĉi tio estas por vi la certeco ne esti ŝargita post la provperiodo. Kun unu monato vi havas la ŝancon ĝisdatigi vin pri multaj temoj.
Averto: ĉi tiu trejnado supozeble denove pagos la 30/06/2022
Daŭre legu la artikolon en la originala retejo →
