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La planificación de recursos humanos y habilidades es un gran desafío para la mayoría de las organizaciones. Esto implica desarrollar conocimiento en base a la estrategia de crecimiento de la empresa y alinear las habilidades existentes con las necesidades a mediano plazo.
Esto significa que el departamento de RRHH debe analizar y diagnosticar los objetivos estratégicos de la empresa, desarrollar un plan de acción de selección, formación y movilidad junto con todos los stakeholders.
La comunicación es crucial, ya que las partes interesadas, los gerentes y los empleados deben participar en el proceso para que el cambio sea exitoso y se logren los objetivos comerciales.
Tener un plan de desarrollo de personas y habilidades puede crear oportunidades significativas para el desarrollo de los empleados y la organización. Sin embargo, también existen riesgos si no se controlan las cuestiones y los procesos legales, sociales y comerciales.
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