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¿De qué esfuerzos estamos hablando?

Tú, como tus empleados, realizas una serie de acciones que, sin embargo, no están estrictamente ligadas a tus objetivos laborales: cambia momentáneamente tu ritmo de trabajo, pide detalles a tu supervisor para transmitir mejor tus instrucciones, haz sugerencias incluso entonces. que nada te obliga, ayudar a algunos de tus colaboradores, etc. Vemos que el teletrabajo entra en esta categoría de esfuerzos distintos a los que resultan específicamente de las tareas a realizar. Me llevó mucho tiempo tenerlo en cuenta. Fue un sociólogo, Johannes Siegrist, a principios de la década de 80, quien estableció un modelo para calificarlos. Destacó dos conjuntos de esfuerzos:

  • los esfuerzos realizados: estas son las acciones que lleva a cabo el empleado para responder a las limitaciones derivadas del entorno ...

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