Selles intervjuuseerias arutleb autor, ettevõtja, evangelist ja ärimees Guy Kawasaki ärimaailma erinevate aspektide üle. Õppige seadma prioriteete, vältima ebaõnnestunud äriplaane, looma prototüüpe, ennetama uusi turge, kasutama sotsiaalmeediat ja palju muud. Selle tasuta videoseansi lõpus on teil praktilisem ja dünaamilisem lähenemine ärile ja selle suhetele sotsiaalmeediaga.

Äriplaani koostamine

Esmalt teete lühikese esitluse ja esitate oma äriplaani.

Äriplaani kavandi võib jagada kolmeks osaks.

– 1. jagu: projekti, turu ja strateegia tutvustus.

– 2. jagu: projektijuhi, meeskonna ja struktuuri tutvustus.

– 3. jagu: finantsväljavaade.

1. jagu: Projekt, turg ja strateegia

Selle äriplaani esimese osa eesmärk on määratleda teie projekt, toode, mida soovite pakkuda, turg, kus soovite tegutseda, ja strateegia, mida soovite rakendada.

Sellel esimesel osal võib olla järgmine struktuur:

  1. plaan/ettepanek: oluline on selgelt ja täpselt kirjeldada toodet või teenust, mida soovite pakkuda (omadused, kasutatavad tehnoloogiad, eelised, hind, sihtturg jne)
  2. turu analüüs, kus te töötate: pakkumise ja nõudluse uurimine, konkurentide, trendide ja ootuste analüüs. Selleks saab kasutada turu-uuringuid.
  3. Projekti elluviimise strateegia tutvustus: äristrateegia, turundus, kommunikatsioon, tarne, ost, tootmisprotsess, teostusgraafik.

Pärast esimest sammu peaks äriplaani lugeja teadma, mida pakute, kes on teie sihtturg ja kuidas projektiga alustate?

2. jagu: Projekti juhtimine ja struktuur

Äriplaani punkt 2 on pühendatud projektijuhile, projektimeeskonnale ja projekti ulatusele.

Seda jaotist saab valikuliselt korraldada järgmiselt:

  1. Projektijuhi esitlus: taust, kogemused ja oskused. See võimaldab lugejal hinnata teie oskusi ja otsustada, kas olete suuteline selle projekti lõpule viima.
  2. Motivatsioon projektiga alustamiseks: miks sa seda projekti teha tahad?
  3. Juhtkonna või teiste projektiga seotud võtmeisikute tutvustus: See on teiste projektiga seotud võtmeisikute esitlus.
  4. Ettevõtte juriidilise struktuuri ja kapitalistruktuuri tutvustus.

Selle teise osa lõpus on äriplaani lugenud isikul vajalikud elemendid projekti kohta otsuse tegemiseks. Ta teab, mis õiguslikul alusel see põhineb. Kuidas seda teostatakse ja milline on sihtturg?

3. jagu: hinnangud

Äriplaani viimane osa koosneb finantsprognoosidest. Finantsprognoosid peaksid sisaldama vähemalt järgmist:

  1. prognoositav kasumiaruanne
  2. teie esialgne bilanss
  3. kuu prognoositava rahavoo esitlus
  4. rahastamise kokkuvõte
  5. investeerimisaruanne
  6. käibekapitali ja selle toimimise aruanne
  7. aruanne oodatavate finantstulemuste kohta

Selle viimase jaotise lõpus peab äriplaani lugev inimene aru saama, kas teie projekt on teostatav, mõistlik ja rahaliselt elujõuline. Oluline on kirjutada finantsaruanded, täiendada neid märkustega ja siduda need kahe ülejäänud jaotisega.

Miks prototüübid?

Prototüüpimine on tootearendustsükli oluline osa. Sellel on mitmeid eeliseid.

Ta kinnitab, et idee on tehniliselt teostatav

Prototüüpimise eesmärk on muuta idee teoks ja tõestada, et toode vastab tehnilistele nõuetele. Seega saab seda lähenemisviisi kasutada:

– Testige lahenduse funktsionaalsust.

– Katsetage toodet piiratud arvu inimeste peal.

– Tehke kindlaks, kas idee on tehniliselt teostatav.

Toodet arendada edaspidi, võttes võimalusel arvesse kasutajate tagasisidet ja kohandades seda vastavalt sihtgrupi praegustele ootustele.

Veenge partnereid ja hankige raha

Prototüüpimine on väga tõhus vahend partnerite ja investorite meelitamiseks. See võimaldab neil olla veendunud projekti edenemises ja pikaajalises elujõulisuses.

Samuti võib see koguda raha arenenumate prototüüpide ja lõpptoote jaoks.

Kliendiuuringute jaoks

Näidiste pakkumine näitustel ja muudel avalikel üritustel on tõhus strateegia. See võib kaasa tuua suurema klientide kaasamise. Kui nad on lahendusest huvitatud, saavad nad samal ajal tellimuse esitada.

Nii saab leiutaja koguda vajalikke vahendeid toote tootmiseks ja turule toomiseks.

Et säästa raha

Teine prototüüpimise eelis on see, et see oluline samm säästab aega ja raha. See võimaldab teil oma lahendust testida ja panna rohkem inimesi seda nägema ja kasutusele võtma.

Prototüüpimine säästab teid raiskamast palju aega ja raha, arendades ja müües lahendusi, mis ei tööta või mida keegi ei osta.

Jätkake artikli lugemist algsaidil →