Kahjuks on sellest saanud paljude töötavate inimeste karjääris klassika, majanduslikel põhjustel vallandamine saadab tööturule tagasi töötud töötajad, kes otsivad järgmises, otsustavas karjäärivalikus tähendust. Nii algab Aurélie lugu, kellega täna kohtume. Ja ka siin seisame silmitsi teise „klassikaga”: ümberõppega, mis mitte ainult ei võimalda meil kõrgemale põrgata, vaid boonusena naeratades!

3 aastat tagasi oleksite võinud Auréliega kokku puutuda suure iseteeninduskaupluse riiulitel, kus ta kandis müügikonsultandi vormi. 33 -aastaselt ja äridiplom käes, oli Aurélie endale pärast seda 9 aastat selles ametis töötamist mugava koha välja raiunud. "Võib -olla mitte kaubandusloa tasemel, kuid töö meeldis mulle, meeskonna õhkkond oli hea, leidsin oma konto sealt" ta analüüsib. Välja arvatud see, et tema poe majanduslikud raskused tähendavad tema CDI lõppu. Sellega silmitsi seistes tekib kohe kolm võimalust: nõustuda ülekandega märgi teise poodi. Ta keeldub ; suunata end ettevõttesiseselt teisele professionaalsele profiilile. Meil ei ole

Jätkake artikli lugemist algsel saidil →

LOE  8. märts 2021 Kuidas optimeerida töötajate koolituse korraldamist? Milliseid meetmeid tuleks eelistada lähi- või keskpikas perspektiivis vastavalt sisemiste oskuste kohandamise või arendamise vajadustele? Treenida, tuginedes "ettevõttesisestele" ressurssidele või pöördudes väliste teenusepakkujate poole? Ajal või ...