Meeskonnaga töötamist ei saa improviseerida, kõigil on oma olemus nägemiseks ja see ei võta arvesse igaühe iseloomu.
Nii et mõnikord peate koostama, et meeskonnatöö oleks produktiivne ja nauditav, siin on mõned näpunäited.

Ülesannete jaotus, tõhusa meeskonnatöö võti:

Pea meeles koolis, kui peate esitluse ette valmistama.
Olete sageli leidnud, et üksi teed suurema osa töödest, eks?
Noh, töömaailmas on see sama.

Ei ole haruldane, et ühes grupis leiab ainult üks osaleja, et ta teeb teiste tööd.
See võib olla tingitud teiste osalejate motivatsiooni puudumisest või sellest, et "koka" panna oma ideed kõigile.
Seepärast on oluline ülesanded eelnevalt lahutada, et määratleda igaühe roll.

Et teada saada, kuidas kuulata ja edastada:

Meeskonnatöö nõuab palju austust, nii et kui soovite seda tööd teha, peate õppima kuulama teisi, aga ka suhtlema.
Kui midagi teile ei meeldi või ei häiri, ärge kõhelge asjaomase isikuga.
See pole enam saladus, a hea suhtlemine ja tähelepanelik kuulamine on kaks elementi, mis muudavad töö produktiivsemaks.

LOE  Kuidas mitte tööl häirida?

Ärge kunagi süüdistage teist osalejat:

See on paljude inimeste reaktsioon, kui nad teevad vea, süüdistavad nad üht oma meeskonnakaaslast.
Tean seda, meeskonnaga töötamisel pole midagi halvemat.

Kui teete vea, eeldage seda ja õppige seda ära.
Peale selle teenite kolleegide austuse, mis on tähtis koht vältida töötamist toksilises kliimas.

Initsiatiivi võtmine ilma teiste purustamiseta:

Initsiatiivide võtmine on meeskonnatöö käigus väga hästi tajutud käitumine.
Kuid ärge liiga kaugele minemiseks, millisel juhul sa oled vihane oma töökaaslastele.
Saate alati teha ettepanekuid, anda oma arvamus ja tuua oma ideed, kuid ilma liiga palju tegutseda, ole liiga ettevõtlik.

Teiste inimeste töö väärtustamine

Kui mõned osalejad ei investeeri piisavalt tööle, võib see olla, sest nad ei tunne piisavalt väärtust.
Niisiis, ja eriti kui teil on liidri kvaliteet, proovige alati jääda positiivseks, ärge kartke, et juhatada ja julgustada oma meeskonna liikmeid.