→→→Ära jäta kasutamata võimalust tasuta treenida, sest see võimalus võib igal ajal kaduda.←←←

 

Projektijuhtimise põhialused

Mis täpselt on projekt? Konkreetne eesmärk, mida saavutada. Määratud kestus. Eraldatud ressursid. Projekti juht raamib neid ajutisi ja ainulaadseid algatusi. See võimaldab neid struktureerimisprobleeme edukalt täita.

Kuid projekt ei ole lihtsalt plaan. See järgib täielikku elutsüklit. Alates lähtestamisest kuni lõpptulemusteni, sealhulgas juurutamiseni. Sellel koolitusel tutvustatakse standardseid verstaposte. Võimalus mõista kogu protsessi.

Samuti arutatakse olulisi protsesse. Planeerimine, monitooring, muudatuste juhtimine jne. Läbiv nägemus mehhanismide mõistmiseks.

Ka osatäitjad projektis pole valikulised. Olgu selleks projektijuht, pühendunud meeskond või juhtkomitee. Igaüks neist mängib väga spetsiifilist rolli. Selgitada tuleb vastutusalad ja vastasmõjud.

Lühidalt, esmalt assimileeritavate kontseptsioonide asutamine. Tugev alus, et seejärel pühenduda töövõtetele. Ja saada tõeliseks projektijuhtimise professionaaliks.

Omandage olulisi projektijuhtimise tehnikaid

Selle koolituse keskmes on olulised tehnikad. Tõestatud meetodid projektide rangeks planeerimiseks ja elluviimiseks. Oluline eeltingimus igale edukale projektijuhile.

Kõik algab projekti sisu ja ulatuse korrektsest määratlemisest. Tööjaotusstruktuuri (WBS) kasutamine aitab teid selles. Jagage metoodiliselt suuremateks etappideks, tulemusteks ja konkreetseteks ülesanneteks.

Edasi tuleb tegevuste detailne planeerimine. Loomulikult tuleb juttu ka kuulsast Gantti graafikust. Aga ka muid tööriistu, nagu kriitilise tee meetod. Määrata kindlaks kriitilised ülesanded ja hallata tähtaegu nii hästi kui võimalik.

Kulude juhtimine ei jää kõrvale. Sulle tutvustatakse erinevaid kulude prognoosimise tehnikaid. Samuti tuleb kehtestada range eelarvejärelevalve.

Lõpuks täielik osa riskide ja muudatuste juhtimisest. Tehke kindlaks võimalikud ohud ja rakendage sobivaid lahendusi. Projekti kontrolli all hoidmiseks reageerige tõhusalt ettenägematutele sündmustele.

Kõik illustreeritud konkreetsete näidetega kiireks rakendamiseks. Tõeline tööriistakast, mis on harival viisil dešifreeritud, paremini kontrollitavate projektide jaoks.

Saage edukaks projektijuhiks punktist A kuni Z

Kui põhialused on omandatud, käsitletakse koolitusel häid tavasid. Oma projektide professionaalseks elluviimiseks algusest lõpuni. Ülevaade, et mitte midagi juhuse hooleks jätta.

Niipea, kui ilmub uus algatus, loevad esimesed refleksid. Määrake selgelt eesmärgid, tulemused ja sidusrühmad ning määratlege need. Samuti vormistage kinnituse saamiseks struktureerimisandmed.

Käivitusfaas nõuab samuti rangust ja meetodit. Ehitage meeskond. Korraldage juhtkomitee. Määrake sobiv suhtlusplaan. Nii palju eeldusi, mida ei tohi tähelepanuta jätta.

Seejärel tuleb projekti tuum koos selle püsiva jälgimisega. Pidage kinni tähtaegadest, kontrollige kulusid, suhelge kõigi huvirühmadega. Projektijuht peab hoidma kontrolli mitme aspekti üle.

Lõpuks vormistab sulgemine edu või ebaõnnestumise. Operatiivkepi üleandmine parimates võimalikes tingimustes on jätkuvalt hädavajalik. Täpselt nagu tagasiside ärakasutamine edenemiseks.

Eksperdi nõuanded juhendavad teid igal sammul. Arendada reageerimis- ja kohanemisvõimet. Ja suurendage oma eduvõimalusi kõigis oma projektides.