See koolitus pakub sissejuhatust strateegilisse juhtimisse. Kui ettevõte soovib areneda, kehtestab ta strateegia, mis juhib seda pikemas perspektiivis. Enne strateegia määratlemist peab ettevõte läbi viima diagnostika, et paremini analüüsida oma sise- ja väliskeskkonna elemente.
Selle analüüsi läbiviimiseks on vaja läbi mõelda oma tegevuse olulised elemendid: põhitegevus, kliendid, missioonid, konkurendid jne. Need elemendid loovad raamistiku, millesse strateegiline diagnoos sobib.
Sellel koolitusel saate strateegiaprofessor Michael Porteri töö põhjal tutvuda erinevate vahenditega ettevõtte strateegilise diagnoosimise läbiviimiseks. Lisaks pakub kursus tõhusaid strateegiaid teabe otsimiseks push and pull meetodil…
