Asmo handiko informatika-proiektu bati ekiten al diozu eta hura gauzatzean sor daitezkeen etsipenak saihestu nahi dituzu? Arriskuen kudeaketa arrakasta lortzeko estrategiaren funtsezko elementua da.
Baina zer da arriskuen kudeaketa IT proiektu batean? Hau da zure proiektuarekin lotutako hainbat arrisku identifikatu, ebaluatu eta kudeatzeko inplementatutako ekintzen multzoa. Ezezaguna hobeto ulertzeko eta sor litekeen ezustekoa gutxitzeko aukera ematen du.
Arriskuen kudeaketa eraginkorra ezartzeko, hona hemen jarraitu beharreko pausoak:
- Arriskuak identifikatu: zure proiektua eten dezaketen gertaera guztiak zerrendatzea dakar. Horretarako, iraganeko esperientzian oinarritzea eta zure taldearen eta bezeroaren iritzia bilatzea gomendatzen da.
- Arriskuak baloratu: Arriskuak identifikatu ondoren, horiek ebaluatzea garrantzitsua da. Horretarako, arrisku bakoitzaren eragina eta probabilitatea ebaluatu dezakezu. Horri esker, arriskuak lehenesteko eta arreta berezia behar duten zehaztuko duzu.
Garrantzitsua da kontuan hartzea arriskuen kudeaketa etengabeko prozesu bat dela eta garrantzitsua dela zure proiektuen kudeaketa prozesuan integratzea. Horri esker, zailtasunak hobeto aurreikusteko eta sor daitezkeen ezustekoak kudeatzeko aukera emango dizu.
