Barne mugikortasuna: zer estrategia, zer laguntza sistema?
Zure langilearen plana hautu pertsonal baten edo profesionalen nahiaren emaitza den, erabakia ez da neutrala eta ahalik eta ondoen laguntzea merezi du. Barne mugikortasuna giza baliabideen misioen zati bat GPEC politikaren elementu nagusi gisa bada, arrakasta zuzendaritzaren inplikazioaren araberakoa da. Beraz, funtsezkoa da jendearen berrikuspena, zuzendaritzaren eta HR sailaren arteko trukaketa batean datza. Konpainiaren talentuen ikuspegi globala eta partekatze eraginkorra ahalbidetzen du:
aurreikusi beharreko barne garapenen inbentarioa; komunikazio plan egokia; arriskuen neurketa; mugikortasun proiektu bati irekitako talentuak identifikatzea.
Honako urrats hauek, jakina, gaitasunak garatzeko plana egokitzean datza, eta horri bi gailu baliotsu gehitu ahal zaizkio barne mugikortasunaren testuinguruan:
gaitasunen ebaluazioa: bere izenak dioen bezala, mobilizatu daitezkeen zure langileen gaitasun guztiak eguneratzeko aukera emango dizu, baina baita haien nahiak azaleratzeko eta, beharbada, horiekin bat egiteko
