Kudeaketa Iraultzen: Lankidetza Eredu Baterantz
Etengabe garatzen ari den munduan, konplexutasunak eta gizartearen parte-hartze demokratikoaren nahiek zalantzan jartzen dituzte kudeaketa metodo tradizionalak. Agindu/kontrol eredua, garai batean nagusi, bere mugekin topo egiten ari da testuinguru aldakor honetan. Ezinbestekoa da kudeaketa-praktika berritzaileak eta lankidetzakoak hartzea.
Lan egiteko modu kolaboratiboaren alde egiteak adimen kolektiboaren alde egitea esan nahi du. Ikuspegi honek eragile guztiak partekatutako erabakiak hartzeko prozesu batean parte hartzea eta irtenbideak elkarrekin eraikitzea dakar. Metodo honek sistema hierarkikoekin eta goitik beherakoekin kontraesan handia du, berrikuntza areagotzeko bidea irekiz.
MOOC laburra, baina eragingarria izateko diseinatuta dago, lankidetza-lanean praktika onak ezagutaraztea du helburu. Helburua da funtzionamendu-modu honetan zure interesa piztea eta zure garapen pertsonal eta profesionalerako tresna praktikoak eskaintzea.
Metodo hauek hartuta, zure erakundeko lan dinamika eraldatuko duzu. Ideiak libreki isurtzen diren eta kide bakoitza baloratua sentitzen den ingurune bat bultzatuko duzu. Horrek lanaren gogobetetze hobea eta emaitza berritzaileagoak lortzen ditu.
Ikastaro hau sarrera ezin hobea da lankidetza-laneko estrategiak ulertu nahi dituztenentzat. Bereziki euren taldeen eraginkortasuna hobetu nahi duten zuzendariak. Baina baita modu esanguratsuagoan lagundu nahi duten langileak ere.
Lankidetza-kudeaketaren eragina enpresen errendimenduan
Etengabe garatzen ari den mundu profesional batean, lankidetza-kudeaketa gero eta handiagoa da. Adimen kolektibora bideratutako kudeaketa estilo honek inplikazioa eta ko-eraikuntza sustatzen ditu. Eredu hierarkiko tradizionaletik ezberdina da argi eta garbi. Gauzak ikusteko modu aldaketa honek abantaila asko eskaintzen dizkie enpresei.
Lehenik eta behin, lankidetza-kudeaketak berrikuntza suspertzen du. Hainbat eragilek parte hartuz, ideia eta ikuspegi berriei ateak zabaltzen dizkie. Pentsamendu aniztasun horrek irtenbide sortzaile eta eraginkorretara eramaten ditu askotan. Gainera, funtzionamendu modu honek langileen konpromisoa indartzen du. Langileak entzunak eta baloratuak sentitzen direnean. Haien motibazioa eta laneko gogobetetasuna areagotzen dira.
Horrez gain, lankidetza-kudeaketak enpresa barruko komunikazioa hobetzen du. Elkarlaneko lan saioek informazioa hobeto zirkulatzeko aukera ematen dute. Gainera, elkar ulertzea sustatzen dute eta gatazkak murrizten dituzte. Komunikazioaren hobekuntza hori funtsezkoa da proiektuaren arrakastarako eta taldearen kohesiorako.
Gainera, kudeaketa estilo honek etorkizuneko erronketarako prestatzen ditu enpresak. Elkarlaneko kudeaketak, bizkortasuna eta malgutasuna sustatuz, enpresak sendoagoak egiten ditu aldaketaren aurrean.
Kudeaketa-estilo hori hartzen duten enpresak hobeto prestatuta daude gaur egungo negozio-giroan aurrera egiteko.
Lankidetza maximizatzea: Adimen kolektibo eraginkorraren gakoak
Adimen kolektiboak erakundeak eraldatzen ditu. Kideen arteko lankidetza eraginkorraren araberakoa da. Azter ditzagun enpresetan lankidetza maximizatzeko eta adimen kolektiboa garatzeko estrategiak.
Lehenik eta behin, funtsezkoa da konfiantzaren kultura ezartzea. Langileek aske sentitu behar dute beren akordioak edo desadostasunak beldurrik gabe adierazteko. Giro honek berrikuntza eta sormena bultzatzen ditu. Elkarrekiko konfiantza da edozein lankidetza arrakastatsuren oinarria.
Bigarrenik, aniztasuna ezinbestekoa da. Talde ezberdinek ikuspegi desberdinak ekartzen dituzte. Erabakiak hartzeko modu eraginkorra aberasteko. Aniztasunak sormena suspertzen du eta arazoei ikuspegi ezberdinetatik heltzeko aukera ematen du.
Hirugarrenik, komunikazio argia eta eraginkorra ezinbestekoa da. Komunikazio tresnak egokitu behar dira trukeak errazteko. Teknologiak paper garrantzitsua betetzen du, baina pertsonarteko gaitasunak bezain erabakigarriak dira.
Laugarrenik, etengabeko prestakuntza beharrezkoa da. Langileek arazoak konpontzeko, pentsamendu kritikoa eta talde-lanerako trebetasunak ikasi behar dituzte. Gaitasun horiek ezinbesteko ekarpena dira adimen kolektiboari ekarpen eraginkorra emateko.
Azkenik, ekarpen bakoitza baloratzea garrantzitsua da. Banakako ahaleginak aintzat hartzeak motibazioa eta kidetasun sentimendua indartzen ditu. Aitorpena hitzezkoa edo sari formalen bidez izan daiteke.
Elementu horiek oinarrizkoak dira etengabe aldatzen ari den ingurune batean berritu eta egokitu nahi dutenentzat.
