آموزش عالی OpenClassrooms کاملا رایگان

در سال 2018، شرکت تحقیقاتی و مشاوره ای گارتنر از 460 رهبر کسب و کار خواست تا پنج اولویت اصلی خود را برای دو سال آینده مشخص کنند. 62 درصد از مدیران گفتند که در حال برنامه ریزی برای تحول دیجیتال خود هستند. ارزش برخی از پروژه ها بیش از یک میلیارد یورو است. با پروژه هایی که بیش از یک میلیارد دلار در سال ارزش دارند، فرصت های زیادی برای از دست دادن این بازار در حال ظهور با چشم انداز رشد خوب وجود دارد.

تحول دیجیتال استفاده از فناوری‌های دیجیتال برای ایجاد مدل‌های سازمانی جدید است که بر افراد، کسب‌وکار و فناوری (IT) برای بهینه‌سازی فرآیندهای تجاری خاص (مانند تحویل محصول) و افزایش کارایی تأثیر می‌گذارد. غول هایی مانند آمازون، گوگل و فیس بوک در حال حاضر به خوبی در این بازار در حال تغییر جا افتاده اند.

اگر کسب و کار شما هنوز تحول دیجیتالی خود را آغاز نکرده است، احتمالاً به زودی این اتفاق خواهد افتاد. اینها پروژه های پیچیده ای هستند که معمولا چندین سال طول می کشند و شامل مدیریت فناوری اطلاعات، منابع انسانی و امور مالی می شوند. اجرای موفقیت آمیز مستلزم برنامه ریزی، اولویت بندی و برنامه عملی روشن است. این امر دید و ارتباط را برای همه کارکنانی که در پروژه مشارکت دارند و در ایجاد تغییر مشارکت دارند تضمین می کند.

آیا می خواهید در تحول دیجیتال متخصص شوید و چالش های انسانی و فناوری را حل کنید؟ آیا می خواهید بفهمید چه مشکلاتی را باید امروز حل کنید تا بهتر برای فردا آماده شوید؟

ادامه مقاله در سایت اصلی →