به هنر مدیریت مدرن تسلط داشته باشید
اسرار مدیریت را با آموزش رایگان HEC MontrealX کشف کنید. این دوره برای کسانی طراحی شده است که آرزوی تسلط بر ظرافت های مدیریت مدرن را دارند. در دنیایی غوطه ور شوید که در آن تئوری و عمل با هم ترکیب می شوند و یک کل غنی و پویا را تشکیل می دهند.
این دوره از زاویه ای نوآورانه به مدیریت می پردازد. این از شما دعوت می کند تا ریشه های تاریخی تئوری های مدیریتی را کشف کنید، بنابراین بینشی در مورد راه حل های عملی متنوع ارائه می دهد. شما خواهید آموخت که چالش واقعی برای یک مدیر معاصر در تعادل بین کارایی عملیاتی و حساسیت انسانی نهفته است. شما چگونگی تفکر در مورد یک سازمان را از جنبه‌های مختلف بررسی خواهید کرد: حقوقی، استراتژیک، ساختاری و عملیاتی، در حالی که ابعاد سیاسی، نمادین، روان‌شناختی و شناختی را ادغام می‌کنید.
این دوره به سه دیدگاه اساسی تقسیم می شود:
مدیریت رسمی، جایی که کارایی و منطق غالب است.
مدیریت کاریزماتیک که بر خلاقیت و کاریزما تاکید دارد.
مدیریت سنتی، متمرکز بر هماهنگی و ارزش های تثبیت شده.
شما از طریق منطق های مختلف اقدام مدیریتی هدایت خواهید شد. یادگیری شناسایی فرآیندهای اداری کلیدی سپس به درک نقش های متنوع مدیریت و تسلط بر مهارت های اساسی مدیریت. این دوره به شما امکان می دهد تفاوت های ظریف بین رویکردهای سنتی، رسمی و کاریزماتیک را تشخیص دهید. و شناخت عناصر متمایز سازمانهایی که آنها را پذیرفته اند.
در پایان، این آموزش شما را برای حرکت در چشم انداز پیچیده مدیریت معاصر مجهز می کند. این شما را آماده می کند تا خلاقانه این منطق های مختلف را برای مقابله با چالش های فعلی دنیای مدیریت ترکیب کنید.
مدیریت به آزمون زمان
فراتر از مهارت های فنی منتقل شده در آموزش، بیایید بر آنچه رهبری را به معنای وسیع تعریف می کند و آنچه که آن را به هنری جاودانه تبدیل می کند، تمرکز کنیم.
زیرا رهبری یک سازمان بیش از هر چیز با ارائه یک چشم انداز استراتژیک، ترسیم مسیر موفقیت است. مدیران ماهر این توانایی را دارند که بین خطوط را بخوانند تا سیگنال‌های ضعیفی که تغییرات را اعلام می‌کنند شناسایی کنند. این حس ششم به آنها اجازه می دهد همیشه یک قدم جلوتر بمانند.
اما رهبری نمی تواند بداهه باشد: از طریق ترکیبی ظریف از ویژگی های ذاتی و مهارت های توسعه یافته به دست می آید. اگر یادگیری اعتماد به نفس و شهود دشوار است، هنر ارتباط یا مدیریت تعارض با تمرین اصلاح می شود. این تمام هدف آموزش اختصاصی است.
زیرا فراتر از پیشرفت‌های تکنولوژیکی که محیط حرفه‌ای را متحول می‌کند، کلیدهای خاصی برای رهبری از مدها و دوره‌ها عبور می‌کنند. دانستن چگونگی متحد شدن حول یک پروژه، الهام بخشیدن به میل برای پیشی گرفتن از خود، حفظ انسجام در جمع: این چالش های اساسی برای هر رهبر تیمی خاص باقی می ماند.
بنابراین، مدیریت مدرن نمی‌تواند بدون اصول بی‌زمان رهبری کار کند. سازمان‌ها با مرتبط کردن آنها با آخرین نوآوری‌های مدیریتی، موفقیت بلندمدت خود را تضمین می‌کنند.
