بهبود مستمر: یاد بگیرید که چگونه یک رویکرد موثر را اجرا کنید

اگر مشتاق پیشرفت مداوم هستید، پس این دوره برای شما مناسب است. در طول این آموزش، آنچه که بهبود مستمر را مشخص می کند، از جمله فلسفه، فرهنگ و رویکردهای مختلف ممکن را بررسی خواهیم کرد.

ما این مفاهیم را از طریق مثال فست فود توضیح خواهیم داد. سپس، یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از ابزارها و روش‌های کلیدی، بر اساس یک مورد مشخص از نقشه‌برداری جریان‌های شرکت و پیکربندی مجدد آنها برای دستیابی به انعطاف‌پذیری و چابکی بیشتر، با استفاده از Value Stream Mapping، در ابتکارات بهبود خود موفق شوید.

ما همچنین در مورد تحول دیجیتال صنعت، معروف به Industry 4.0 یا SmartFactory بحث خواهیم کرد. چه علاقه مند به فناوری های جدید باشید و چه نباشید، پیشرفت های هیجان انگیزی را که این انقلاب صنعتی چهارم به ارمغان آورده است، مانند چاپ سه بعدی، واقعیت مجازی و افزوده، شبیه سازی جریان، دوقلوهای دیجیتال و یادگیری ماشینی کشف خواهید کرد. شما حتی فرصت دستکاری یکی از این فناوری ها را خواهید داشت.

در نهایت، کلیدهایی برای مدیریت موثر شغل مدیر بهبود مستمر، دانستن نحوه اجرای تاکتیک‌ها، نحوه پشتیبانی از تیم‌ها و نحوه استقرار یک رویکرد بهبود مستمر را ترک خواهید کرد. اگر می خواهید مهارت های خود را در این زمینه ارتقا دهید، از شرکت در این دوره درنگ نکنید.

ادامه مقاله در سایت اصلی←←