Täysin ilmainen OpenClassrooms premium -koulutus
Yrityksen palkitsemispolitiikalla voi olla suuri vaikutus tulokseen. Ne houkuttelevat, motivoivat ja säilyttävät parhaita kykyjä ja vähentävät samalla työvoimakustannuksia.
Siksi kyky suunnitella ja toteuttaa oikea palkkapolitiikka on yksi HR-ammattilaisten tärkeimmistä taidoista! Mutta tarvittavien toimien toteuttaminen oikeiden tulosten saamiseksi ei ole helppoa. Siksi puhumme palkitsemispolitiikasta, joka kaipaa todellista kehittämistä.
Haluatko luoda palkitsemisjärjestelmän, joka motivoi työntekijöitäsi ja erottaa sinut kilpailijoistasi? Jos näin on, sinun tulee suorittaa tämä kurssi!
Kurssi kattaa seuraavat aiheet.
– Palkintohaaste (osa 1).
– Erilaiset palkitsemisjärjestelmät ja niiden osat (osa 2).
– Rakenteelliset (osa 3) ja erityiset (osa 4) parametrit, jotka rekrytoijien on otettava huomioon strategiaansa määritellessään.
Tämä on melko johdonmukainen ohjelma. Voit kuitenkin olla varma, että se vaikuttaa positiivisesti toimintaasi.
Kurssin päätteeksi pystyt:
– Ymmärrät HR-henkilöstön roolin palkitsemisen alalla.
– Kuvaa tärkeimmät palkitsemisjärjestelmät.
– Ymmärrä tärkeimmät taloudelliset kannustimet ja niiden vaikutukset työntekijöiden motivaatioon.
– Arvioi aineellisia ja aineettomia palkkioita osana palkkiopolitiikkaa.
– Ymmärtää palkitsemispolitiikan kehittämiseen vaikuttavat rakenteelliset rajoitteet: lainsäädäntö, paikalliset käytännöt ja markkinat.
– Yhdenmukaistaa palkitsemispolitiikka yrityksen strategian ja kulttuurin kanssa.
– Yhdistä palkitsemispäätökset työntekijöiden ammattitaitoon ja henkilökohtaiseen panokseen.
– Korvausrakenteiden tarkistaminen, toteuttaminen ja parantaminen.
