Maailma muuttuu monimutkaisemmaksi ja päätöksiä on tehtävä nopeammin. Ketterät menetelmät antavat konkreettisia vastauksia IT-maailman uusiin haasteisiin. Tässä opetusvideossa Benoit Gantoum, ohjelmoija, joka on käyttänyt ketteriä menetelmiä Ranskaan saapumisestaan lähtien, auttaa sinua ymmärtämään ja soveltamaan niitä. Projektipäälliköt ja ketterien menetelmien perusperiaatteet halukkaat oppivat metodologisen viitekehyksen ketterien menetelmien integroimiseksi projekteihinsa.
Mitkä ovat ketterän manifestin 12 periaatetta?
Ketterä manifesti ja siitä muodostuva metodologia perustuvat neljään pääarvoon. Näihin arvoihin perustuen käytettävissäsi on 12 ketterää periaatetta, jotka voit helposti mukauttaa tiimisi tarpeisiin. Jos ketterät arvot ovat talon kantavat seinät, nämä 12 periaatetta ovat tila, jolle talo rakennetaan.
Ketterän manifestin 12 periaatetta pähkinänkuoressa
- Varmista asiakastyytyväisyys toimittamalla ominaisuuksia säännöllisesti ja oikea-aikaisesti. Päivittämällä tuotteita säännöllisesti asiakkaat saavat odottamansa muutokset. Tämä lisää tyytyväisyyttä ja varmistaa tasaisen tulovirran.
- Sopeudu muuttuviin tarpeisiin myös projektin päätyttyä. Agile-kehys on rakennettu joustavuuteen. Agilen kaltaisessa iteratiivisessa prosessissa jäykkyys nähdään äärettömän haitallisena.
- Tarjoa toimivia ratkaisuja. Ensimmäinen periaate on, että lisäarvoa tuottava ratkaisu vähentää usein todennäköisyyttä, että asiakkaat menevät muualle etsimään parempaa tuotetta.
4. Edistää yhteistyötä. Ketterissä projekteissa yhteistyö on tärkeää, koska on tärkeää, että kaikki ovat kiinnostuneita muista projekteista ja työskentelevät enemmän samanhenkisten ihmisten kanssa.
- Varmista sidosryhmien motivaatio. Motivoituneet ihmiset työskentelevät projektin parissa. Ketterät ratkaisut toimivat parhaiten, kun tiimit ovat päättäneet saavuttaa tavoitteensa.
- Luota henkilökohtaiseen vuoropuheluun tehokkaan viestinnän saavuttamiseksi. Viestimme on muuttunut paljon vuodesta 2001, mutta tämä periaate on edelleen voimassa. Jos työskentelet hajanaisessa tiimissä, käytä aikaa kommunikointiin kasvokkain, esimerkiksi Zoomin kautta.
- Toimiva tuote on tärkeä edistyksen indikaattori. Ketterässä ympäristössä tuote on ensimmäinen asia, johon tiimin tulisi keskittyä. Tämä tarkoittaa, että tuotteen kehittäminen onnistuu, on oltava etusijalla.
- Työkuorman hallinta. Agile-tilassa työskentely on joskus synonyymi nopealle työlle, mutta sen ei pitäisi johtaa merkittävään väsymykseen. Siksi työmäärää on valvottava koko projektin ajan.
- Pyri aina täydellisyyteen lisätäksesi ketteryyttä. Jos tiimi luo loistavan tuotteen tai vaihtoehdon yhdessä sprintissä, tulosta voidaan optimoida edelleen seuraavassa sprintissä. Tiimi voi työskennellä nopeammin, jos se tuottaa jatkuvasti laadukasta työtä.
- Kymmenes avain menestykseen on yksinkertaisuus. Joskus parhaat ratkaisut ovat yksinkertaisimpia. Joustavuus on synonyymi yksinkertaisuudelle ja tutkimukselle sekä yksinkertaisille ratkaisuille monimutkaisiin ongelmiin.
- Riippumattomat tiimit luovat lisää arvoa. Muista, että aktiivisesti arvoa luovat tiimit ovat yrityksen tärkein resurssi. He pohtivat säännöllisesti, kuinka he voivat olla tehokkaampia.
- Säännöllinen säätö tilanteen mukaan. Ketterissä prosesseissa on usein tapaamisia, joissa tiimi analysoi tuloksia ja mukauttaa toimintatapojaan tulevaisuutta varten.
