Olet perustanut vuotuiset arviointihaastattelut erityisesti arvioidaksesi työntekijöidesi tekemää työtä, asettamalla uusia tavoitteita ja ymmärtääksesi paremmin työntekijöidesi odotukset ja vaikeudet. Tämä voi myös olla mahdollisuus kehittää heidät uudelleen tai onnitella heitä tapauksesta riippuen.

Paremman tuloksen saavuttamiseksi erota vuotuinen haastattelu vuosipalkankorotuksesta, vaikka se ei olekaan helppoa.

Miksei järjestä yksittäisiä haastatteluja ensimmäisenä askeleena ja sitten palkkojen korottamista muutamassa viikossa? Vuoropuhelu on rakentavampaa, eikä työntekijäsi yritä perustella itseään kritiikillä ...