Tämä koulutus tarjoaa johdannon strategiseen johtamiseen. Kun yritys haluaa kehittyä, se ottaa käyttöön strategian, joka ohjaa sitä pitkällä aikavälillä. Ennen strategian määrittelyä yrityksen tulee tehdä diagnoosi, jotta se pystyy paremmin analysoimaan sisäisen ja ulkoisen ympäristönsä elementtejä.

Tämän analyysin suorittamiseksi on tarpeen pohtia sen toiminnan tärkeitä elementtejä: ydinliiketoimintaa, asiakkaita, tehtävät, kilpailijat jne. Nämä elementit tarjoavat puitteet, joihin strateginen diagnoosi sopii.

Tämä koulutus tarjoaa sinulle strategiaprofessori Michael Porterin työn pohjalta opiskella erilaisia ​​työkaluja yrityksen strategisen diagnoosin tekemiseen. Lisäksi kurssi tarjoaa tehokkaita strategioita tiedonhakuun push and pull -menetelmällä…

Jatka artikkelin lukemista alkuperäisellä sivustolla →

LUE  Henkilöstön edustajan varoitusoikeus: toiminta-alueen rajaaminen