Folslein fergese OpenClassrooms premium training
Yn 2018 frege ûndersyks- en advysburo Gartner 460 bedriuwslieders om har top fiif prioriteiten foar de kommende twa jier te identifisearjen. 62% fan managers sei dat se har digitale transformaasje planden. De wearde fan guon projekten rûn mear as ien miljard euro. Mei projekten dy't mear as in miljard dollar yn 't jier wurdich binne, binne d'r te folle kânsen om dizze opkommende merk te missen mei goede groeiperspektyf.
Digitale transformaasje is it brûken fan digitale technologyen om nije organisatoaryske modellen te meitsjen dy't ynfloed hawwe op minsken, bedriuw en technology (IT) om bepaalde saaklike prosessen te optimalisearjen (bygelyks produktlevering) en effisjinsje te ferheegjen. Reuzen lykas Amazon, Google en Facebook binne al goed fêstige yn dizze hieltyd feroarjende merk.
As jo bedriuw syn digitale transformaasje noch net is begon, sil it wierskynlik gau wêze. Dit binne komplekse projekten dy't meastentiids oer ferskate jierren duorje en it behear fan IT, minsklike boarnen en finânsjes befetsje. Súksesfolle ymplemintaasje fereasket planning, prioritearring en in dúdlik aksjeplan. Dit soarget foar sichtberens en relevânsje foar alle meiwurkers dy't belutsen wurde by it projekt en bydrage oan feroaring.
Wolle jo in ekspert wurde yn digitale transformaasje en sawol minsklike as technologyske útdagings oplosse? Wolle jo begripe hokker problemen jo moatte oplosse hjoed om better tariede op moarn?
Trochgean mei it lêzen fan it artikel op 'e orizjinele side →
