Bunús an "chur chuige lúfar" ...
Is le grúpa eolaithe ríomhaireachta Mheiriceá go bhfuil an “cur chuige lúfar” dlite don domhan. Le chéile, shocraigh siad i 2001 próisis forbartha TF a réabhlóidiú agus scríobh siad an “Agile Manifesto”; modh oibre dírithe ar shásamh custaiméirí, atá struchtúrtha timpeall ar cheithre luach agus 12 phrionsabal, mar a leanas:
Na 4 luach
Daoine agus idirghníomhaíochtaí níos mó ná próisis agus uirlisí; Bogearraí oibríochta níos mó ná cáipéisíocht uileghabhálach; Comhoibriú le cliaint níos mó ná idirbheartaíocht chonarthach; Oiriúnú chun athrú níos mó ná plean a leanúint.
Na 12 phrionsabal
An custaiméir a shásamh trí ghnéithe ardluacha ard a sheachadadh go tapa agus go rialta; Fáilte roimh iarratais ar athrú go déanach i bhforbairt táirgí; Chomh minic agus is féidir, bogearraí oibríochta a sheachadadh le timthriallta cúpla seachtain, i bhfabhar na spriocdhátaí is giorra; Comhoibriú buan a chinntiú idir geallsealbhóirí agus an fhoireann táirgí; Tionscadail a chur i gcrích le daoine spreagtha, an timpeallacht agus an tacaíocht a theastaíonn uathu a sholáthar dóibh agus muinín a bheith acu astu chun na cuspóirí a leagtar síos a bhaint amach; Simpligh
