Formación Premium OpenClassrooms totalmente gratuíta

A competencia xerada pola globalización, as necesidades da nova xeración (busca de sentido e retos, flexibilidade e cambio...) e o aumento da mobilidade dificultan cada vez máis atraer e reter empregados con talento. En definitiva, hai unha escaseza de talento, ou mellor dito, unha crise de talento.

Os novos empregados están motivados cando se incorporan a unha empresa. Pero como motivalos e axudalos a desenvolver a súa carreira? Como atraelos e darlles a oportunidade de desenvolver novas habilidades?

Hai dous retos que superar:

– Reter bos empregados: satisfacer as súas necesidades de reto e motivación.

– Ofrecer aos empregados a oportunidade de desenvolver novas habilidades e evolucionar nun ambiente en constante cambio.

Discutir os retos asociados co apoio e adestramento dos empregados e como organizar unha política de desenvolvemento profesional adecuada de acordo coa estratexia da empresa.

Neste curso, aprenderás a facer as preguntas correctas antes de comezar. Descubrirás as diferentes ferramentas de xestión de carreira e como crear unha política que satisfaga plenamente as necesidades da túa empresa.

Continúa lendo o artigo no sitio orixinal→