Esta formación ofrece unha introdución á xestión estratéxica. Cando unha empresa quere desenvolverse, pon en marcha unha estratexia que a guiará a longo prazo. Previamente á definición da súa estratexia, a empresa debe realizar un diagnóstico para analizar mellor os elementos do seu contorno interno e externo.
Para realizar esta análise é necesario pensar nos elementos importantes das súas actividades: o core business, os clientes, as misións, os competidores, etc. Estes elementos proporcionan un marco no que se encadra o diagnóstico estratéxico.
Esta formación ofréceche, a partir do traballo do profesor de estratexia Michael Porter, estudar diferentes ferramentas para realizar o diagnóstico estratéxico da empresa. Ademais, o curso ofrece estratexias eficaces para buscar información co método push and pull...
