En tempos de crise, os medios financeiros son limitados e as dificultades comerciais son maiores. Neste contexto, como defender os seus produtos e os seus prezos? As empresas poden investir menos en I+D e mercadotecnia, e tentar reducir os seus custos. Esta estratexia, que parece lóxica, está condenada ao fracaso a longo prazo. Nesta formación, Philippe Massol presenta unha ferramenta de análise da contorna competitiva, imprescindible para comprender e analizar a competencia real dende o punto de vista do comprador. Estudarás as principais estratexias de creación de valor a través da guerra de prezos, así como as catro estratexias de diferenciación. Entenderás que crear valor intanxible é a mellor forma de engadir valor ao teu negocio, sen ter que recorrer a importantes recursos financeiros. Tamén verás que fixar o prezo é a mellor forma de gañar cartos. Tanto se es xestor de produto, vendedor, xestor de I+D ou xestor de empresa, esta formación pode cambiar a forma en que ves a creación de valor. Despois pensarás en adaptacións económicas para crear nas túas ofertas e poderás defender mellor os teus prezos e aumentar as túas marxes.
A formación que se ofrece en Linkedin Learning é de excelente calidade. Algunhas delas ofrécense de xeito gratuíto e sen rexistro despois de ter sido pagadas. Así que se un tema che interesa, non o dubides, non te defraudará.
Se necesitas máis, podes probar unha subscrición de 30 días de balde. Inmediatamente despois de rexistrarte, cancela a renovación. Isto é para ti a certeza de non cobrar despois do período de proba. Cun mes tes a oportunidade de actualizarte sobre moitos temas.
Aviso: este adestramento suponse que pagará de novo o 30/06/2022
Continúa lendo o artigo no sitio orixinal →
