આંતરવ્યક્તિત્વ સંદેશાવ્યવહાર એ એક પરિબળ છે જે કંપનીના પ્રદર્શનને શ્રેષ્ઠ બનાવે છે. જ્યારે ગંભીરતાપૂર્વક લેવામાં આવે છે, તે દરેક કર્મચારી માટે તેમજ સંગઠન માટે એક મોટી અસ્ક્યામત છે. આ વિષય પર પ્રયત્નો કરવા માટે મહત્વનું છે. પ્રશ્ન એ છે કે તેના લાભોથી લાભ મેળવવા માટે તેને કેવી રીતે સુધારવું. આ આપણે નીચે જોઈશું તે છે.

આંતરવ્યક્તિત્વ સંદેશાવ્યવહાર વિશે ખોટા વિચારો

શું તમે એવા લોકોમાંથી એક છો કે જેઓ ખાસ કરીને તમારા કાર્યસ્થળમાં, બીજાઓ સાથેના તેમના સંબંધોને કેવી રીતે સુધારવું તે જાણતા નથી? ધ્યાન રાખો કે અમુક ખરાબ ટેવો બદલી શકે છે સંચાર જે તમારી પાસે તમારા સાથીદારો સાથે છે. અહીં કેટલીક ધારણાઓ છે જે તમારે તમારા સંબંધો સુધારવા માટે છોડી દેવી જોઈએ, પછી ભલેને તમારે જેની સાથે વિનિમય કરવો હોય તે લોકો.

 અમે હંમેશાં સમજીએ છીએ કે હું શું કહું છું

એવું માનતા નથી કે તમે કહો છો તે બધું હંમેશા તમારા સંભાષણમાં ભાગ લેનાર દ્વારા સમજવામાં આવે છે. પણ, હંમેશાં ધ્યાન રાખો અને પોતાને પૂછો કે તમે જે વ્યક્તિ સાથે વાત કરી રહ્યા છો તે બધું તમે તેને કહ્યું હતું. સામાન્ય રીતે, જો તમે સારી રીતે સમજી ગયા હોવ, તો તમારા સંભાષણમાં ભાગ લેનાર તમારા સંદેશને અન્ય રીતે સુધારી શકે છે, ગેરસમજણો તરફ ધ્યાન આપી શકે છે.

 એકબીજાને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે વધુ બોલો

જો તમારા સમજૂતીઓ પછી તમારા વિચારો અથવા તમારી દલીલો ગેરસમજ રહે છે, તો આ રીતે આગ્રહ રાખશો નહીં અને પોતાને ક્યાં સમજવા માટે સ્વર વધારશો નહીં. ખરેખર, અન્ય સરળ અથવા વધુ સચિત્ર પદ્ધતિઓ તમને તમારા વિચારો રજૂ કરવાની મંજૂરી આપે છે. તેવી જ રીતે, અમુક સાધનોનો ઉપયોગ તમને આ પ્રાપ્ત કરવામાં ખૂબ મદદ કરી શકે છે.

READ  બેટર ટીમવર્ક

 વાતચીત બધી સમસ્યાઓ ઉકેલે છે

એવું લાગે છે કે કોઈ સમસ્યાને સીધી રીતે સંબોધિત કરવી હંમેશા હલ થશે, તે પણ એક ભૂલ છે. ખરેખર, કેટલાક કિસ્સાઓ તમારી ટીમના અન્ય સભ્યો સાથે વાત કર્યા વગર તમારી જાતને નિશ્ચિત કરે છે. તેથી હંમેશાં ધ્યાન રાખો અને જાણો કે ચોક્કસ પરિસ્થિતિઓમાં મૌન રાખવું એ વધુ બુદ્ધિશાળી છે. તમારે એવી જ હોવી જોઈએ કે જે દરેક તકને લીધે ચિઠ્ઠું કરે છે તે મુદ્દા જગાડે.

 સંચાર પ્રવાહ જન્મજાત છે

કોઈ કર્મચારી બેઝિક્સ અને પ્રશિક્ષિત ન શીખ્યા વગર સંદેશાવ્યવહારને પ્રભાવિત કરી શકે છે. કરિશ્માના ઉદાહરણને અનુસરીને, વાતચીત કેવી રીતે કરવી તે જાણીને કાર્ય કરી રહ્યું છે, અને કેટલાક ઝડપથી તે કરી શકે છે, અન્ય લોકો ન કરી શકે. સાથે સાથે જો કેટલાક લોકો પાસે કુદરતી અસર હોય છે, તો અન્યને કુદરતી અનુમાનીતા પહેલાં તાલીમ આપવાનું હોય છે. વિષય પર કેટલીક સંબંધિત ટીપ્સને અનુસરીને, તમે આ ક્ષેત્રમાં સુધારી શકો છો.

પોતાને સારી રીતે જાણવું

તેમ છતાં તમે હંમેશાં તમારા કાર્યમાં અન્ય સાથે સુમેળભર્યું સંબંધ જાળવવાનો પ્રયત્ન કરો છો, કેટલાક કિસ્સાઓમાં બીજાના પહેલાં તમારા પોતાના હિતો વિશે વિચારવું મહત્વપૂર્ણ છે. વિપરીત ખરેખર તમારી ઉત્પાદકતાને નકારાત્મક અસર કરી શકે છે, તમે ખરેખર શું કરવા માંગો છો તે નક્કી કરવા માટે એક સારું કારણ. તમારા શબ્દો અને તમારી વર્તણૂક મુજબ, તમે હકીકતમાં જાહેર કરો છો:

 તમારી વ્યક્તિત્વ

દરેક સહયોગીના પોતાના વ્યક્તિત્વ હોય છે, એટલે કે તે લક્ષણો કે જે તેને અન્ય લોકોથી અલગ પાડે છે અને તેમની વ્યક્તિગત ઓળખ રચના કરે છે. તમારા વ્યક્તિત્વને ધ્યાનમાં લઈને, તમે એવા પરિસ્થિતિઓ અથવા તકોને નક્કી કરી શકશો કે જે તમારા વિકાસ માટે અનુકૂળ હોય અને જે તમારા કાર્યના વાતાવરણને નુકસાન પહોંચાડી શકે. તમે તમારી જાતને વફાદાર રહેવા માટે સમર્થ હશે

READ  ખરાબ વલણ ધરાવતા એક સાથીદારનું સંચાલન કેવી રીતે કરવું?

 તમે મૂલ્યવાન મૂલ્યો

આ મૂલ્યો સામાજિક, ધાર્મિક, નૈતિક અથવા અન્ય હોઈ શકે છે અને તે તે છે કે તમે રોકાણ કરો છો અને રોજિંદા જીવનમાં પોતાને આધાર આપો છો. જો અખંડિતતા એ મૂલ્ય છે જે તમે મૂલ્ય ધરાવો છો, તો તમે હંમેશા તેનો આદર કરી શકો છો અને તમારા સહકાર્યકરોને તમારી સાથેના વ્યવહારમાં વસ્તુઓને કેવી રીતે જુએ તે ધ્યાનમાં લેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરી શકો છો.

 તમારી ટેવ

એક વ્યક્તિ તરીકે, તમારી પાસે તમારી પોતાની આદતો છે કેટલાક સારા સંબંધોના તરફેણમાં હોઈ શકે છે, તમારા સહકાર્યકરો સાથે સારી રીતે જાળવણી કરી શકે છે, જ્યારે અન્ય, કોઈ. જેઓને નકારાત્મક અસર પડે છે અને તેમને સુધારવા તેમને ઓળખી કાઢવાનો પ્રયાસ કરો.

 તમારી જરૂરિયાતો

જાણો કે કઈ સામગ્રી તમને યોગ્ય રીતે કામ કરવાની જરૂર છે. તે શરતો માટે તે જ કરો કે જેમાં તમે તેને કરવા માંગો છો. વાસ્તવમાં, ઘણા કર્મચારીઓ વધુ ઉત્પાદક હશે જો તેમની નોકરી કરવા માટે તેઓ યોગ્ય સાધનો પૂરા પાડવામાં આવ્યા હોય. એવી જ રીતે ઘણા લોકો તેમની ઉત્પાદકતા સુધારવા માટે હકારાત્મક પ્રતિસાદ અથવા ઓછામાં ઓછી રચનાત્મક આલોચનાની અપેક્ષા રાખે છે.કોઈપણ શરતોમાં અને કોઈપણ રીતે કામ કરવા માટે સંમત થનારા લોકોમાંના એક ન થાઓ.

 તમારી લાગણીઓ

એક સહયોગી સાથે અથવા તમારા એક્સચેન્જો દરમિયાન વાત કરતા પહેલા તમારી લાગણીઓને કેવી રીતે ઓળખવી તે જાણો ખરેખર, તમને આનંદ, ઉદાસી, ગુસ્સો અથવા ડર લાગશે. જે રાજ્યમાં તમે તમારી જાતને શોધી રહ્યાં છો તેને ધ્યાનમાં લઈને, તમે પરિસ્થિતિને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે તમારા સભાન નિર્ણય લેવા અથવા તમારા ઇન્ટરવ્યૂને મુલતવી રાખવાની શક્યતા વધુ હશે.

શું કહેવું? શું કરવું?

સીધી રહો, તે છે, તમારા સાથીઓને તમારા મંતવ્યને કોઈ વિષય પર જણાવો અથવા એક પરિસ્થિતિ તમારા અને તમારા વિચારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી વખતે. આ કરવા માટે, પ્રથમ વ્યક્તિ "આઇ." માં બોલવાની ટેવ મેળવો. ઉદાહરણ તરીકે, “આ સવારની સભામાં તમારા વિલંબથી હું અચંબામાં છું. "અને ટાળો" દરેકને લાગે છે કે મીટિંગ માટે મોડું થવું જોઈએ તો દંડ આપવો જોઈએ. "

READ  સફળતાપૂર્વક નવી ટીમમાં કેવી રીતે સંકલિત કરવો?

હકીકતો જણાવો તમારા સાથીઓની વર્તણૂક વિશે નિર્ણય લેવાનું ટાળો, ફક્ત તથ્યો જણાવો. ઉદાહરણ તરીકે કહો: "તમે શેર કરેલી માહિતી અધૂરી છે" ને બદલે "તમે સાથીદારો પર વધુ શક્તિ મેળવવા માટે ડેટાને એકાધિકારિત કરવા માંગો છો. "

તમારા શબ્દો અનુસાર હાવભાવ: તમને પસંદ નથી તેવી નોકરી પર સહયોગીની પ્રશંસા કરવાને બદલે શાંત રહેવાનું પસંદ કરો. ખરેખર, વિશ્વાસનો સારો સંબંધ સ્થાપિત કરવા માટે, એ મહત્વનું છે કે તમારી ક્રિયાઓ તમારા શબ્દો સાથે સુસંગત છે.

પ્રતિસાદ માટે અન્ય લોકોને પૂછો

કેટલાક લોકો પાસે સહજ આંતરવ્યક્તિત્વ પ્રત્યાયન કૌશલ્ય હોય છે જ્યારે અન્યને તે પ્રકારનાં મુદ્દાઓ પ્રત્યે સંવેદનશીલ અને પ્રશિક્ષિત કરવાની જરૂર છે. તમારી વર્તમાન કુશળતાને ગેરમાર્ગે દોરવાથી બચવા માટે, તમારી પ્રેક્ષકોને પૂછો કે તેઓ તમારી સાથે કેવી રીતે દૈનિક ધોરણે તેમની સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે.

સારી વાતચીત સુવર્ણ નિયમ

તેથી જો આપણે આપણી જાતને તે આપણને સમજાવે છે તે સાંભળવાની ખરાબ ટેવ હોય તો આપણે આપણા સંભાષણ આપનાર દ્વારા પોતાને કેવી રીતે સાંભળી શકીએ? વ્યક્તિની વાત પર ધ્યાન આપવું તે આંતરવ્યક્તિત્વપૂર્ણ વાતચીતમાં આદરનું ચિહ્ન છે. તેથી જ્યારે તમારી સાથે વાત કરવામાં આવે ત્યારે તમારી જાતને વિચલિત કરવાનું ટાળો. પછી તેણે તમને જે કહ્યું તે ફરીથી ઠરાવો અને તે સાબિત કરવા માટે કે તમે બધું સમજી ગયા છો.

તેમ છતાં આ ટીપ્સ કાર્યસ્થળે એપ્લિકેશન માટે આપવામાં આવે છે, તેઓ દરેક જગ્યાએ ઉપયોગી થશે.