ઘણી ટીમોએ શોધી કાઢ્યું છે કે તેઓ ચપળ મીટિંગ્સમાં વધુ અસરકારક રીતે કામ કરી શકે છે. ઉત્પાદકતા સ્પષ્ટ અને માળખાગત કાર્ય પર આધારિત છે. તમામ કાર્યો માટે સમયમર્યાદા નક્કી કરવામાં આવી છે જેથી ટીમ હંમેશા સમયસર કામ કરે. આ વર્કશોપમાં, ચપળ પ્રક્રિયા નિષ્ણાત ડૉગ રોઝ ચપળ મીટિંગ્સને વધુ અસરકારક કેવી રીતે બનાવવી તે સમજાવશે. તે ચાવીરૂપ પ્રવૃતિઓ જેવી કે આયોજન, મુખ્ય મીટીંગોનું આયોજન, સ્પ્રિન્ટ શેડ્યૂલ કરવા અંગે સલાહ આપે છે. તમે સામાન્ય ભૂલોને કેવી રીતે ટાળવી અને તમારા પ્રોજેક્ટ્સ પર સતત પ્રગતિની ખાતરી કેવી રીતે કરવી તે પણ શીખી શકશો.
વધુ ઉત્પાદક મીટિંગ્સ
સતત બદલાતી વ્યવસાયિક દુનિયામાં, સંસ્થાઓએ તેમની ઉત્પાદકતા અને સર્જનાત્મકતા વધારવા માટે અનુકૂલન કરવું આવશ્યક છે. મીટિંગ્સ એક આવશ્યકતા છે અને લવચીકતા વધુને વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. તમે ચપળ પદ્ધતિ વિશે સાંભળ્યું હશે, પરંતુ તે શું છે? તે એક આધુનિક ખ્યાલ છે જે તાજેતરના વર્ષોમાં વિકસિત થયો છે, પરંતુ તે નવો નથી: તે 1990 ના દાયકાના પ્રારંભમાં ઉદ્ભવ્યો હતો અને પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ અને ટીમ વર્કને ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કર્યું હતું. તે પ્રોજેક્ટમાં સામેલ તમામ પક્ષો વચ્ચે સંવાદને પ્રોત્સાહિત કરે છે.
ચપળ પદ્ધતિ શું છે?
અમે વિગતોમાં પ્રવેશતા પહેલા, ચાલો કેટલાક મૂળભૂત ખ્યાલો જોઈએ. આપણે અગાઉ ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ, છેલ્લા બે દાયકામાં, સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટમાં ચપળ વિકાસ પ્રમાણભૂત બની ગયો છે. ચપળ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ અન્ય ક્ષેત્રો અને કંપનીઓમાં પણ થાય છે. તમને તે ગમે કે ન ગમે, તેની અપાર લોકપ્રિયતા નિર્વિવાદ છે. જો તમારી પાસે પહેલાથી નથી, તો તમારી જાતને મૂળભૂત બાબતોથી પરિચિત કરો.
ચપળ પદ્ધતિ વિશે તમારે જે જાણવાની જરૂર છે તે એ છે કે, જો કે તે ઘણી વખત કામ કરવાની રીત (એક પગલું-દર-પગલાની પ્રક્રિયા) તરીકે વર્ણવવામાં આવે છે અથવા માનવામાં આવે છે, તે હકીકતમાં વિચાર અને શ્રમ વ્યવસ્થાપન માટેનું માળખું છે. આ ફ્રેમવર્ક અને તેના માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતોનું વર્ણન ચપળ સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ મેનિફેસ્ટોમાં કરવામાં આવ્યું છે. ચપળ એ એક સામાન્ય શબ્દ છે જે ચોક્કસ પદ્ધતિને સૂચિત કરતું નથી. વાસ્તવમાં, તે વિવિધ "ચપળ પદ્ધતિઓ" (દા.ત. સ્ક્રમ અને કાનબાન) નો સંદર્ભ આપે છે.
પરંપરાગત સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટમાં, ડેવલપમેન્ટ ટીમો ઘણીવાર એક જ ઉકેલનો ઉપયોગ કરીને ઉત્પાદનને પૂર્ણ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. સમસ્યા એ છે કે તે ઘણીવાર ઘણા મહિનાઓ લે છે.
ચપળ ટીમો, બીજી તરફ, સ્પ્રિન્ટ્સ તરીકે ઓળખાતા ટૂંકા ગાળામાં કામ કરે છે. સ્પ્રિન્ટની લંબાઈ દરેક ટીમમાં બદલાય છે, પરંતુ પ્રમાણભૂત લંબાઈ બે અઠવાડિયા છે. આ સમયગાળા દરમિયાન, ટીમ ચોક્કસ કાર્યો પર કામ કરે છે, પ્રક્રિયાનું વિશ્લેષણ કરે છે અને દરેક નવા ચક્ર સાથે તેને સુધારવાનો પ્રયાસ કરે છે. અંતિમ ધ્યેય એ ઉત્પાદન બનાવવાનું છે કે જે અનુગામી સ્પ્રિન્ટ્સમાં પુનરાવર્તિત રીતે સુધારી શકાય.
