મુલાકાતોની આ શ્રેણીમાં, લેખક, ઉદ્યોગસાહસિક, પ્રચારક અને ઉદ્યોગપતિ ગાય કાવાસાકી બિઝનેસ જગતના વિવિધ પાસાઓની ચર્ચા કરે છે. પ્રાથમિકતાઓ કેવી રીતે સેટ કરવી, નિષ્ફળ વ્યાપાર યોજનાઓને કેવી રીતે ટાળવી, પ્રોટોટાઇપ બનાવવા, નવા બજારોની અપેક્ષા, સોશિયલ મીડિયાનો ઉપયોગ અને ઘણું બધું શીખો. આ મફત વિડિયો સત્રના અંતે, તમારી પાસે વ્યવસાય પ્રત્યે વધુ વ્યવહારુ અને ગતિશીલ અભિગમ અને સોશિયલ મીડિયા સાથેના તેના સંબંધો હશે.

વ્યવસાય યોજનાની રચના

પ્રથમ, તમે ટૂંકી રજૂઆત કરશો અને તમારી વ્યવસાય યોજના રજૂ કરશો.

ડ્રાફ્ટ બિઝનેસ પ્લાનને ત્રણ ભાગમાં વિભાજિત કરી શકાય છે.

- વિભાગ 1: પ્રોજેક્ટ, બજાર અને વ્યૂહરચનાનો પરિચય.

- વિભાગ 2: પ્રોજેક્ટ મેનેજર, ટીમ અને બંધારણની રજૂઆત.

- વિભાગ 3: નાણાકીય દૃષ્ટિકોણ.

વિભાગ 1: પ્રોજેક્ટ, બજાર અને વ્યૂહરચના

બિઝનેસ પ્લાનના આ પ્રથમ ભાગનો ઉદ્દેશ્ય તમારા પ્રોજેક્ટ, તમે જે પ્રોડક્ટ ઑફર કરવા માગો છો, તમે જે માર્કેટમાં ઑપરેટ કરવા માંગો છો અને તમે જે વ્યૂહરચના લાગુ કરવા માગો છો તે વ્યાખ્યાયિત કરવાનો છે.

આ પ્રથમ ભાગમાં નીચેની રચના હોઈ શકે છે:

  1. યોજના/દરખાસ્ત: તમે જે ઉત્પાદન અથવા સેવા ઓફર કરવા માંગો છો તેનું સ્પષ્ટ અને ચોક્કસ વર્ણન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે (લાક્ષણિકતાઓ, ઉપયોગમાં લેવાતી તકનીકો, ફાયદા, કિંમત, લક્ષ્ય બજાર, વગેરે.)
  2. તમે જે માર્કેટમાં કામ કરો છો તેનું વિશ્લેષણ: પુરવઠા અને માંગનો અભ્યાસ, સ્પર્ધકોનું વિશ્લેષણ, વલણો અને અપેક્ષાઓ. આ હેતુ માટે બજાર સંશોધનનો ઉપયોગ કરી શકાય છે.
  3. પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ વ્યૂહરચનાનું પ્રસ્તુતિ: વ્યવસાય વ્યૂહરચના, માર્કેટિંગ, સંચાર, પુરવઠો, ખરીદી, ઉત્પાદન પ્રક્રિયા, અમલીકરણ શેડ્યૂલ.
READ  તમને પાછા લાવે તેવી ડિઝાઇનો રાખો

પ્રથમ પગલા પછી, વ્યવસાય યોજનાના રીડરને જાણવું જોઈએ કે તમે શું ઑફર કરો છો, તમારું લક્ષ્ય બજાર કોણ છે અને તમે પ્રોજેક્ટ કેવી રીતે શરૂ કરશો?

વિભાગ 2: પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ અને માળખું

વ્યવસાય યોજનાનો વિભાગ 2 પ્રોજેક્ટ મેનેજર, પ્રોજેક્ટ ટીમ અને પ્રોજેક્ટના અવકાશને સમર્પિત છે.

આ વિભાગને વૈકલ્પિક રીતે નીચે પ્રમાણે ગોઠવી શકાય છે:

  1. પ્રોજેક્ટ મેનેજરની રજૂઆત: પૃષ્ઠભૂમિ, અનુભવ અને કુશળતા. આનાથી વાચક તમારી કુશળતાનું મૂલ્યાંકન કરી શકશે અને તમે આ પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ કરવામાં સક્ષમ છો કે કેમ તે નિર્ધારિત કરી શકશે.
  2. પ્રોજેક્ટ શરૂ કરવા માટે પ્રેરણા: તમે આ પ્રોજેક્ટ શા માટે કરવા માંગો છો?
  3. મેનેજમેન્ટ ટીમ અથવા પ્રોજેક્ટ સાથે સંકળાયેલા અન્ય મુખ્ય લોકોની રજૂઆત: આ પ્રોજેક્ટ સાથે સંકળાયેલા અન્ય મુખ્ય લોકોની રજૂઆત છે.
  4. કંપનીના કાનૂની માળખા અને મૂડી માળખાની રજૂઆત.

આ બીજા ભાગના અંતે, જે વ્યક્તિ બિઝનેસ પ્લાન વાંચે છે તેની પાસે પ્રોજેક્ટ પર નિર્ણય લેવા માટે તત્વો હોય છે. તેણી જાણે છે કે તે કયા કાનૂની આધાર પર છે. તે કેવી રીતે હાથ ધરવામાં આવશે અને લક્ષ્ય બજાર શું છે?

વિભાગ 3: અંદાજ

વ્યવસાયિક યોજનાના છેલ્લા ભાગમાં નાણાકીય અંદાજોનો સમાવેશ થાય છે. નાણાકીય અંદાજોમાં ઓછામાં ઓછા નીચેનાનો સમાવેશ થવો જોઈએ:

  1. આગાહી આવક નિવેદન
  2. તમારી કામચલાઉ બેલેન્સ શીટ
  3. મહિના માટે અંદાજિત રોકડ પ્રવાહની રજૂઆત
  4. ભંડોળનો સારાંશ
  5. રોકાણ અહેવાલ
  6. કાર્યકારી મૂડી અને તેની કામગીરી અંગેનો અહેવાલ
  7. અપેક્ષિત નાણાકીય પરિણામો પર અહેવાલ

આ છેલ્લા વિભાગના અંતે, બિઝનેસ પ્લાન વાંચતી વ્યક્તિએ સમજવું જોઈએ કે તમારો પ્રોજેક્ટ શક્ય, વ્યાજબી અને આર્થિક રીતે સધ્ધર છે કે કેમ. નાણાકીય નિવેદનો લખવા, તેમને નોંધો સાથે પૂર્ણ કરવા અને તેમને અન્ય બે વિભાગો સાથે લિંક કરવા મહત્વપૂર્ણ છે.

READ  વૃદ્ધિ હેકિંગ સાથે તમારા વ્યવસાયના વિકાસને વેગ આપો

શા માટે પ્રોટોટાઇપ્સ?

પ્રોટોટાઇપિંગ એ ઉત્પાદન વિકાસ ચક્રનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. તેના અનેક ફાયદા છે.

તે પુષ્ટિ કરે છે કે આ વિચાર તકનીકી રીતે શક્ય છે

પ્રોટોટાઇપિંગનો ધ્યેય એક વિચારને વાસ્તવિકતામાં ફેરવવાનો અને સાબિત કરે છે કે ઉત્પાદન તકનીકી આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે. આમ, આ અભિગમનો ઉપયોગ આ માટે થઈ શકે છે:

- સોલ્યુશનની કાર્યક્ષમતાનું પરીક્ષણ કરો.

- મર્યાદિત સંખ્યામાં લોકો પર ઉત્પાદનનું પરીક્ષણ કરો.

- નક્કી કરો કે શું વિચાર તકનીકી રીતે શક્ય છે.

ભવિષ્યમાં ઉત્પાદનનો વિકાસ કરો, સંભવતઃ વપરાશકર્તા પ્રતિસાદને ધ્યાનમાં લઈને અને લક્ષ્ય જૂથની વર્તમાન અપેક્ષાઓ અનુસાર તેને અનુકૂલિત કરો.

ભાગીદારોને સમજાવો અને ભંડોળ મેળવો

પ્રોટોટાઇપિંગ એ ભાગીદારો અને રોકાણકારોને આકર્ષવા માટે ખૂબ જ અસરકારક સાધન છે. તે તેમને પ્રોજેકટની પ્રગતિ અને લાંબા ગાળાની સધ્ધરતા અંગે ખાતરી આપવા દે છે.

તે વધુ અદ્યતન પ્રોટોટાઇપ્સ અને અંતિમ ઉત્પાદન માટે પણ ભંડોળ ઊભું કરી શકે છે.

ગ્રાહક સંશોધન માટે

પ્રદર્શનો અને અન્ય જાહેર કાર્યક્રમોમાં નમૂનાઓ ઓફર કરવી એ એક અસરકારક વ્યૂહરચના છે. તે વધુ ગ્રાહક જોડાણ તરફ દોરી શકે છે. જો તેઓ ઉકેલમાં રસ ધરાવતા હોય, તો તેઓ તે જ સમયે ઓર્ડર આપી શકે છે.

આ રીતે, શોધક ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન કરવા અને તેને બજારમાં લાવવા માટે જરૂરી ભંડોળ એકત્ર કરી શકે છે.

પૈસા બચવવા

પ્રોટોટાઇપિંગનો બીજો ફાયદો એ છે કે આ મહત્વપૂર્ણ પગલું સમય અને નાણાં બચાવે છે. તે તમને તમારા સોલ્યુશનને ચકાસવા અને વધુ લોકો તેને જોવા અને અપનાવવા માટે પરવાનગી આપે છે.

READ  ટેલીકિંગ: કર્મચારીને ભોજન વાઉચરોથી લાભ થાય છે?

પ્રોટોટાઇપિંગ તમને એવા ઉકેલો વિકસાવવા અને વેચવામાં ઘણો સમય અને નાણાં બગાડતા બચાવે છે જે કામ કરતા નથી અથવા કોઈ ખરીદતું નથી.

મૂળ સાઇટ પર લેખ વાંચવાનું ચાલુ રાખો →