વ્યવસાયિક ઇન્ટરવ્યૂ: એક મૂલ્યાંકન ઇન્ટરવ્યૂથી અલગ ઇન્ટરવ્યુ

બધી કંપનીઓએ તેમના કર્મચારીઓની અનુલક્ષીને તેમના બધા કર્મચારીઓ સાથે વ્યાવસાયિક ઇન્ટરવ્યુ ગોઠવવા જોઈએ.

આ ઇન્ટરવ્યુ કર્મચારી અને તેની કારકિર્દીના માર્ગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તે તમને તેની વ્યાવસાયિક વિકાસની સંભાવનાઓ (સ્થિતિમાં ફેરફાર, પ્રમોશન, વગેરે) માં તેને વધુ સારી રીતે ટેકો આપવા અને તેની તાલીમની જરૂરિયાતોને ઓળખવા માટે પરવાનગી આપે છે.

સૈદ્ધાંતિક રીતે, વ્યવસાયિક ઇન્ટરવ્યૂ કંપનીમાં જોડાતા દર 2 વર્ષે લેવો આવશ્યક છે. 6 વર્ષની હાજરીના અંતે, આ મુલાકાતમાં કર્મચારીની વ્યાવસાયિક કારકિર્દીની સારાંશ ઇન્વેન્ટરી બનાવવાનું શક્ય બને છે.

અમુક ગેરહાજરી પછી જે પ્રવૃત્તિ ફરીથી ચાલુ કરે છે તેમને એક વ્યવસાયિક ઇન્ટરવ્યૂ પણ આપવામાં આવે છે.

બિન, તમે આ વ્યાવસાયિક ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન કર્મચારીના કાર્યના મૂલ્યાંકન સાથે આગળ વધી શકતા નથી.

હકીકતમાં, વ્યાવસાયિક મૂલ્યાંકન એક અલગ ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન કરવામાં આવે છે, જે દરમિયાન તમે પાછલા વર્ષના પરિણામો દોરો (ઉદ્દેશો, મુશ્કેલીઓનો સામનો, સુધારણાના મુદ્દાઓ, વગેરે સંદર્ભે કરવામાં આવેલ મિશન અને પ્રવૃત્તિઓ). તમે આવતા વર્ષ માટે લક્ષ્યો નક્કી કર્યા છે.

આકારણી ઇન્ટરવ્યૂ વ્યાવસાયિક ઇન્ટરવ્યુથી વિપરીત છે.

જો કે, તમે આ બે મુલાકાતો સતત લઈ શકો છો, પરંતુ ...