કોઈપણ કંપની માટે ગુણવત્તા એ મુખ્ય મુદ્દો છે, પછી ભલે તે મોટી હોય કે નાની. તે ઘણીવાર સુધારેલ નફાકારકતા, ગ્રાહક અને હિસ્સેદારોના સંતોષ અને ઘટાડેલા ખર્ચ અને લીડ ટાઇમ સાથે સંકળાયેલું હોય છે. ક્વોલિટી મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ (QMS) એ દરેક કંપનીમાં પ્રક્રિયાઓને નિયંત્રિત કરવાની ઉત્તમ રીત છે. તે આંતરસંબંધિત પ્રક્રિયાઓથી બનેલું છે જે એકબીજા સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે અને વધુ અસરકારક અને અસરકારક રીતે સુસંગત પરિણામો પ્રાપ્ત કરે છે. ગુણવત્તાયુક્ત સાધનો એ પરિસ્થિતિનું વિશ્લેષણ કરવા, નિદાન કરવા અને સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટેની પદ્ધતિઓ અને તકનીકો છે.
સમસ્યા હલ કરવાના સાધનો માટે એપ્લિકેશન ઉદાહરણો
ગુણવત્તાયુક્ત સાધનો પર તાલીમ ગુણવત્તાના ક્ષેત્રમાં વિદ્યાર્થીઓ અને નવા નિશાળીયાને બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ, QQOQCCP પદ્ધતિ, ઈશિકાવા ડાયાગ્રામ (કોઝ-ઈફેક્ટ), પેરેટો ડાયાગ્રામ, 5 Whys મેથડ, PDCA, Gantt ચાર્ટ અને PERT ચાર્ટ જેવા ગુણવત્તા સાધનોને સરળતાથી સમજવામાં મદદ કરવા માટે રચાયેલ છે. આ તાલીમ વાસ્તવિક પરિસ્થિતિઓમાં આ સાધનોના ઉપયોગના નક્કર ઉદાહરણો પ્રદાન કરવા માટે પણ બનાવવામાં આવી છે.
બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગમાં નિપુણતા મેળવવી, QQOQCCP પદ્ધતિ, PDCA અને 5 શા માટે
વિચાર-મંથન એ વિચારો પેદા કરવાની એક સર્જનાત્મક પદ્ધતિ છે. QQOQCCP પદ્ધતિ એ પરિસ્થિતિને સમજવા માટે પ્રશ્ન કરવાની પદ્ધતિ છે. પીડીસીએ એ સતત સુધારણા માટેની એક પદ્ધતિ છે જેમાં આયોજન, કરવું, નિયંત્રણ અને અભિનયનો સમાવેશ થાય છે. 5 શા માટે પદ્ધતિ એ સમસ્યાનું મૂળ કારણ શોધવા માટેની સમસ્યા હલ કરવાની પદ્ધતિ છે.
PARETO, ISHIKAWA, GANTT અને PERT ના આકૃતિઓમાં નિપુણતા મેળવો
પેરેટો ચાર્ટનો ઉપયોગ સમસ્યાના મૂળ કારણોને ઓળખવા માટે થાય છે. ઇશિકાવા (કારણ-અસર) રેખાકૃતિનો ઉપયોગ સમસ્યાના કારણો અને અસરોનું વિશ્લેષણ કરવા માટે થાય છે. ગૅન્ટ ચાર્ટનો ઉપયોગ પ્રોજેક્ટ કાર્યો અને સંસાધનોની યોજના બનાવવા અને ટ્રૅક કરવા માટે થાય છે. PERT ચાર્ટનો ઉપયોગ પ્રોજેક્ટ કાર્યો અને સમયરેખાનું આયોજન અને ટ્રેક કરવા માટે થાય છે.
ટૂંકમાં, આ તાલીમ ગુણવત્તાના ક્ષેત્રમાં તમામ વિદ્યાર્થીઓ અને નવા નિશાળીયા માટે બનાવાયેલ છે, જેઓ ગુણવત્તાના સાધનોમાં નિપુણતા મેળવીને તેમની કંપનીના પ્રદર્શનને સુધારવા માંગે છે.
