આ તાલીમ વ્યૂહાત્મક સંચાલનનો પરિચય આપે છે. જ્યારે કોઈ કંપની વિકાસ કરવા ઈચ્છે છે, ત્યારે તે એક વ્યૂહરચના બનાવે છે જે તેને લાંબા ગાળા માટે માર્ગદર્શન આપશે. તેની વ્યૂહરચનાની વ્યાખ્યા કરતા પહેલા, કંપનીએ તેના આંતરિક અને બાહ્ય વાતાવરણના તત્વોનું વધુ સારી રીતે વિશ્લેષણ કરવા માટે નિદાન કરવું આવશ્યક છે.
આ વિશ્લેષણ હાથ ધરવા માટે, તેની પ્રવૃત્તિઓના મહત્વપૂર્ણ ઘટકો વિશે વિચારવું જરૂરી છે: મુખ્ય વ્યવસાય, ગ્રાહકો, મિશન, સ્પર્ધકો વગેરે. આ તત્વો એક માળખું પૂરું પાડે છે જેમાં વ્યૂહાત્મક નિદાન બંધબેસે છે.
આ તાલીમ તમને, વ્યૂહરચના પ્રોફેસર માઈકલ પોર્ટરના કામના આધારે, કંપનીનું વ્યૂહાત્મક નિદાન કરવા માટે વિવિધ સાધનોનો અભ્યાસ કરવાની તક આપે છે. વધુમાં, અભ્યાસક્રમ પુશ અને પુલ પદ્ધતિથી માહિતી મેળવવા માટે અસરકારક વ્યૂહરચના આપે છે...
