टीम प्रबंधकों के सामने आने वाली वास्तविक चुनौतियाँ
विशेषज्ञ की भूमिका से प्रबंधक की भूमिका में आना एक बड़ी चुनौती का प्रतिनिधित्व करता है। हालाँकि इसे एक चापलूसी वाली पदोन्नति के रूप में माना जाता है, यह परिवर्तन कई नुकसान छिपाता है। आवश्यक गुणों के बिना, टीम प्रबंधन की नई भूमिका शीघ्र ही एक वास्तविक बाधा कोर्स में बदल जाती है। क्योंकि व्यावसायिक विशेषज्ञता से परे, एक टीम का नेतृत्व करने के लिए बहुत विशिष्ट मानवीय और प्रबंधकीय कौशल की आवश्यकता होती है।
प्राथमिक मिशन रोडमैप को परिभाषित करना है। इसमें प्राप्त किए जाने वाले सामान्य उद्देश्य को स्पष्ट रूप से निर्धारित करना, फिर इसे प्राप्त करने के तरीकों और प्राथमिकताओं को स्थापित करना शामिल है। लेकिन प्रबंधक को यह भी पता होना चाहिए कि कार्यों को प्रभावी ढंग से कैसे सौंपा जाए। आवश्यकता पड़ने पर रीफ़्रेमिंग के आवश्यक चरणों को भूले बिना, लगातार यह सुनिश्चित करते हुए कि टीम की प्रेरणा बरकरार रहे।
एक प्रशंसित नेता बनने के लिए 6 आवश्यक गुण
व्यवहारिक स्तर पर, शांति एक मूलभूत शर्त का प्रतिनिधित्व करती है। शांत रहना और अपने तनाव को नियंत्रित करना इसे सैनिकों तक फैलने से बचाता है। विभिन्न अनुरोधों का जवाब देने के लिए अपेक्षित बुनियादी बातों में महान उपलब्धता और वास्तविक श्रवण भी शामिल है। समूह के भीतर अपरिहार्य संघर्षों को शांत करने की क्षमता भी महत्वपूर्ण है।
प्रबंधकीय जानकारी के संदर्भ में, "नौकर नेता" की मानसिकता को अपनाना मूलमंत्र है। एक सत्तावादी नेता की छवि से दूर, अच्छा प्रबंधक अपनी टीम को सफल होने के सभी साधन देने पर ध्यान देता है। इस प्रकार वह एक अनुकूल वातावरण बनाकर स्वयं को उनकी सेवा में लगा देता है। अंत में, अप्रत्याशित घटनाओं का प्रबंधन करने के लिए चपलता के साथ प्रतिक्रिया करने के लिए अनुकूलन की वास्तविक क्षमता आवश्यक रहती है।
अपने नेतृत्व को विकसित करने के लिए लगातार प्रशिक्षण लें
कुछ ही व्यक्ति कुशल प्रबंधकीय प्रतिभा के साथ पैदा होते हैं। उपरोक्त अधिकांश गुण अनुभव और उचित प्रशिक्षण के माध्यम से प्राप्त किए जाते हैं। हालाँकि घबराने की जरूरत नहीं है! अनेक संसाधन आपको इन विभिन्न पहलुओं पर सक्रिय रूप से प्रगति करने की अनुमति देते हैं।
उदाहरण के लिए, कॉर्पोरेट कार्यक्रम निर्णय लेने, नेतृत्व या संचार को लक्षित करते हैं। व्यक्तिगत कोचिंग भी आपकी ताकत और सुधार के क्षेत्रों पर काम करने का एक बहुत ही फायदेमंद तरीका है। आप अन्य टीम लीडरों के साथ सर्वोत्तम प्रथाओं के आदान-प्रदान से भी बहुत लाभ उठा सकते हैं। मुख्य बात विनम्रता प्रदर्शित करना और निरंतर सीखने का दृष्टिकोण अपनाना है।
समय के साथ इन 6 आवश्यक गुणों को विकसित करके, आप निस्संदेह प्रेरक और देखभाल करने वाले प्रबंधक बन जाएंगे जिसका आपके कर्मचारी सपना देखते हैं। तब आपका समूह आपके प्रबुद्ध नेतृत्व के सहयोग से अपना सर्वश्रेष्ठ देने में सक्षम होगा।
