कौशल विकास योजना
एक कंपनी जो अपने कर्मचारियों को विकसित करना चाहती है और इस तरह इसकी वृद्धि हो रही है। एक कौशल विकास योजना पर आधारित हो सकता है। ये कई प्रशिक्षण क्रियाएं हैं जो अपने कर्मचारियों के लिए नियोक्ता की स्वीकृति होनी चाहिए। 4 बिंदुओं में इस दृष्टिकोण पर ध्यान दें।
कौशल विकास योजना क्या है?
1 जनवरी, 2019 से, प्रशिक्षण योजना बन गई कौशल विकास योजना। यह अपने कर्मचारियों के लिए नियोक्ता की सभी प्रशिक्षण गतिविधियों को एक साथ लाता है। क्योंकि प्रशिक्षण कार्रवाई एक पेशेवर उद्देश्य को प्राप्त करती है, प्रत्येक विभाग अपने कर्मचारियों की प्रशिक्षण आवश्यकताओं का आकलन करेगा।
प्रशिक्षण के अंत में, कर्मचारियों ने नए ज्ञान और ज्ञान प्राप्त किए होंगे। वे अपने वर्तमान या भविष्य की स्थिति को बनाए रखने के लिए अपने ज्ञान और अनुभव को अपडेट या मजबूत करने में भी सक्षम होंगे।
कौशल विकास व्यक्तिगत या समूह कोचिंग के माध्यम से किया जा सकता है। नौकरी मेलों या मंचों पर पेशेवर बैठकें भी कौशल विकास योजना के हिस्से के रूप में की जाती हैं।
एक कौशल विकास योजना का विकास नियोक्ता के लिए अनिवार्य नहीं है, लेकिन यह अत्यधिक अनुशंसित है। यह मानव संसाधन कार्रवाई कर्मचारियों की भावना को विकसित करने में मदद करती है। वास्तव में, कौशल विकास योजना में एकीकृत एक कर्मचारी उत्पादक और प्रेरित होगा।
कौशल विकास योजना में हितधारक कौन हैं?
दो पक्ष कौशल विकास योजना से चिंतित हैं:
मालिक, काम देने वाला, नियोक्ता
यह सभी कंपनियों को चिंतित कर सकता है कि क्या वे वीएसई, एसएमई या उद्योग हैं। कौशल विकास योजना का कार्यान्वयन और कार्यान्वयन नियोक्ता का निर्णय है। उत्तरार्द्ध वास्तव में इसका उपयोग नहीं कर सकता है यदि वह ज़रूरत महसूस नहीं करता है।
सहयोगी
सभी कर्मचारी, चाहे प्रबंधक, अधिकारी या ऑपरेटर, एक कौशल विकास योजना का हिस्सा हो सकते हैं। यह सामान्य रोजगार अनुबंध का हिस्सा है। एक बार एक कर्मचारी को कौशल विकास प्रशिक्षण के बारे में सूचित कर दिया गया है, बाद वाले को इसमें भाग लेना चाहिए। ध्यान दें कि फिक्स्ड-टर्म कॉन्ट्रैक्ट पर या ट्रायल पीरियड पर भी कर्मचारियों को कौशल विकास योजना में शामिल किया जा सकता है। लेकिन यह कंपनियों पर निर्भर करता है।
प्रशिक्षण में भाग लेने से कर्मचारी के इनकार को अपमानजनक माना जा सकता है जिसके परिणामस्वरूप पेशेवर कदाचार हो सकता है। प्रशिक्षण के दौरान एक कर्मचारी की उचित अनुपस्थिति क्योंकि वह बीमार छुट्टी पर है, या छुट्टी पर है। बेशक कोई नतीजा नहीं है।
इसके अलावा, यदि किसी कर्मचारी को कौशल विकास योजना में शामिल नहीं किया गया है, तो वे अपने एन + 1 (पदानुक्रम) के साथ एक साक्षात्कार के बाद भाग लेने का अनुरोध कर सकते हैं। उत्तरार्द्ध एक साक्षात्कार और एक मूल्यांकन द्वारा उसकी आवश्यकताओं को उचित ठहराएगा।
कर्मचारी प्रशिक्षण के दौरान अपने सभी अधिकार रखेगा। उसका मुआवजा और लाभ अपरिवर्तित रहे। यदि प्रशिक्षण के दौरान कोई घटना होती है, तो इसे कार्य दुर्घटना माना जाएगा।
प्रशिक्षण के दौरान अनुपस्थित रहने वाले कर्मचारी को उपचारात्मक सत्र से लाभ मिल सकता है यदि उसकी अनुपस्थिति को उचित ठहराया गया हो। जैसे मेडिकल रेस्ट, अस्पताल में भर्ती होना या पारिवारिक अनिवार्यता। छोड़ दें, भले ही असाधारण अनुमतियों की योजना बनाई गई हो, लापता कौशल विकास प्रशिक्षण के लिए एक उचित अनुपस्थिति का हिस्सा नहीं है।
कौशल विकास योजना कैसे स्थापित करें?
एक कौशल विकास योजना का विकास प्रशिक्षण के वितरण की सुविधा प्रदान करता है। इसका कार्यान्वयन प्रशिक्षण की जरूरतों का पता लगाने के साथ शुरू होता है।
उदाहरण के लिए: आप संचार प्रबंधक हैं, आपका कार्य आंतरिक और बाह्य संचार का प्रबंधन करना है। आपको अपनी कंपनी की प्रतिष्ठा को अनुकूलित करने के लिए डिजिटल संचार में प्रशिक्षण की आवश्यकता है। यदि विषय आपके लिए नया है या यदि आपके पास कुछ मूल बातें हैं, तो इसके बारे में अधिक जानने के लिए। आपको डिजिटल संचार में प्रशिक्षण की आवश्यकता होगी।
आपका N + 1 दस्तावेज़ के रूप में पदानुक्रम के अनुरोध को प्रस्तुत करता है। इसमें कंपनी के लिए अतिरिक्त मूल्य, प्रभाव और प्रशिक्षण की अवधि शामिल होनी चाहिए। पदानुक्रम के सत्यापन के बाद, अनुरोध मानव संसाधनों पर जाएगा, जो प्रशिक्षण देने के लिए उपयुक्त सेवा प्रदाता की तलाश करेगा। प्रशिक्षण आंतरिक रूप से या कंपनी के बाहर हो सकता है। लागत नियोक्ता द्वारा वहन किया जाएगा।
प्रशिक्षण के अंत में, उपलब्धियों का एक जीवंत मूल्यांकन आपको प्रस्तुत किया जाएगा। यह आपके द्वारा क्षेत्र में हासिल किए गए कौशल के स्तर को निर्धारित करेगा। इसके अलावा, आपके परिणामों का आकलन करने के लिए एक कौशल मूल्यांकन भी किया जाएगा। यह कार्रवाई मूल्यांकन अवधि के दौरान आपकी कंपनी के कैलेंडर के अनुसार की जाती है। आम तौर पर, औपचारिक संरचनाएं हर साल या दो बार हर तिमाही में कौशल आकलन करती हैं।
कौशल विकास योजना को कंपनी के लिए एक ठोस परिणाम प्राप्त करना चाहिए। कर्मचारी के ज्ञान के अलावा, संरचना को, अन्य चीजों के अलावा, सोशल नेटवर्क पर इसकी कुख्याति में वृद्धि हुई है।
कैसे पहचानें कि कौशल विकास योजना सफल रही है?
कई नेता कौशल विकास योजना की प्रभावशीलता को नहीं पहचानते हैं। यह एक कारण हो सकता है। कुछ संरचनाएं अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षण भेजने के लिए आवश्यक नहीं मानती हैं। उन्हें लगता है कि काम सीखने से, कौशल अपने आप विकसित होगा।
हालांकि, कई प्रदर्शन संकेतकों को एक प्रशिक्षण कार्रवाई के कार्यान्वयन के माध्यम से मापा जा सकता है। यदि हम एक संचार प्रबंधक का उदाहरण लेते हैं जिसने उदाहरण के लिए सामुदायिक प्रबंधन में प्रशिक्षण का पालन किया है। प्रतिभागी ने कई कौशल हासिल किए होंगे, जैसे कि इनबाउंड मार्केटिंग का अभ्यास, विश्लेषणात्मक अध्ययन और डिजिटल टूल की महारत। अन्य बातों के अलावा, आप अपनी प्रेरणा और अपनेपन की भावना को महसूस कर सकते हैं।
वास्तविक परिणाम प्राप्त करने के लिए सबसे अच्छी बात है। यह आपकी क्षमताओं को पहले से साबित करने की तरह है। और वह, जो भी क्षेत्र है। यदि, अगले छह महीनों में, आप अकेले प्रशिक्षण लेते हैं। Excel में सभी प्रकार के डैशबोर्ड के निर्माण पर। फिर जैसे ही अवसर पैदा होता है आप अपने सहयोगियों को प्रदान करते हैं। या आपके बॉस, महान ट्रैकिंग चार्ट। यह स्पष्ट है कि जब आप एक्सेल में प्रशिक्षण मांगते हैं। कोई भी इस प्रशिक्षण की उपयोगिता पर संदेह नहीं करेगा। आपकी क्षमताओं का पहले ही प्रदर्शन हो चुका है। यह केवल एक साधारण औपचारिकता होगी। आपके लिए अपनी विशेषज्ञता बढ़ाने की संभावना।
