U MAIF-u su humanizam, demokracija i solidarnost u srcu mutualistički modele. Doista, sve te vrijednosti nose obveze ovog zajedničkog društva, direktora i agenata, zaposlenika, pa čak i izabranih članova glavne skupštine. MAIF-ov pristup društveno odgovornom poslovanju podržavaju sve tvrtke tvrtke. Ali kako onda menadžment na MAIF-u ?

Što je MAIF?

MAIF je nastao 1934. usred Francuske mučene financijskim skandalima i socijalnom krizom. Ovo se jednostavno rodilo kada su učitelji odlučio izmisliti a međusobno neovisni o kapitalističkim poduzećima koji su upumpavali svoj novac ne zaradivši ništa zauzvrat. Ova uzajamna zajednica nazvana je “Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France”. Kad je osnovan, već je imao nešto više od 300 članova, od čega 13 žena. Cette uzajamno osiguranje odlučilo se usredotočiti i kao jedno i jedino načelo uzeti ljudsko biće. Dakle, svaki član je osiguratelj i osiguranik u isto vrijeme. To ju je natjeralo da je zaprosi potpuno drugačiji model zajedničkog fonda od onih koji postoje, povjerenje i humanitarnost učinili su MAIF tako uspješnim danas.

Danas se principi MAIF-a nisu promijenili, usavršavali su se i dalje razvijali, kako se ne bi zaboravila niti jedna kategorija ljudi u društvu.

37.50% udjela u tijelu upravljanja je nose žene, a 41.67% dionica u upravnom odboru predstavljaju žene. Nažalost, ove se brojke ne nalaze tako često u drugim tvrtkama.. MAIF time dokazuje svoj integritet.

Djelovanje i upravljanje članovima MAIF-a

U MAIF-u ne postoji politika dioničara, poduzeće djeluje samostalno korist svojih članova. Dakle, daje dominantnu ulogu onima koji su najviše uložili, ponašanje i predanost svih članova dovodi do izvrsnog razumijevanja unutar radne skupine. Aktivisti MAIF-a su permanentno aktivni u svim regijama Francuske su u izravnom kontaktu s članovima, što uvelike olakšava izvršavanje zadataka. Njihova predanost se ostvaruje u savršena komplementarnost sa zaposlenicima, s istom perspektivom i istim ambicijama u službi članova.

U cilju promicanja načela DOP-a (društvena odgovornost) koji su dragi MAIF-u, zaposlenici su shvatili da ih prvo moraju primijeniti na sebi. Upravo iz tog razloga MAIF ima predani integraciji načela DOP-a u svim aktivnostima potrebnim za pravilno funkcioniranje njegovog poslovanja:

  • politika okoliša,
  • naknada rukovoditeljima ili politika kupnje,
  • socijalne mjere.

MAIF ima globalne ekološke ciljeve angažiran. Nastoji umanjiti utjecaje koji proizlaze iz svih njegovih aktivnosti koliko god je to moguće, dok podržava inicijative za podizanje svijesti unutar društva. Ali također, maksimalno iskoristivši i podupirući sve svoje članove predani inovativnim ponudama i uslugama u službi održivog razvoja i okoliša. MAIF zajednički posvećen sportu, obrazovanje i kulturu kroz podršku nekoliko inicijativa. Na primjer, osiguravatelj si dopušta podršku studentima u njihovoj obuci iz prve pomoći.

Osiguravatelji također prate organizatore i čelnike UNSS-a, a ne zaboravljaju ni suce. Stoga je za MAIF važno promovirati sve discipline koji bi svima pomogao da procvjetaju u životu i da zaboravite na svakodnevni stres.

Politika demokratskog upravljanja

Unutar MAIF-a, članovi biraju svoje delegates koji zauzvrat biraju članove upravnog odbora. Predsjednik se bira između članova ovog vijeća. Generalni direktor provodi strategiju koju tvrtka mora slijediti. Dakle, MAIF je definiran kao bitak udemokratska organizacija, što jamči duboko poznavanje interesa tvrtke. Time smo došli do kraja naših pojašnjenja o pravilnik o organiziranju članova MAIF-a.