U vrijeme krize financijska sredstva su ograničena, a komercijalne poteškoće veće. Kako u takvom kontekstu braniti svoje proizvode i svoje cijene? Tvrtke mogu manje ulagati u istraživanje i razvoj i marketing te pokušati smanjiti svoje troškove. Ova strategija, koja se čini logičnom, dugoročno je osuđena na neuspjeh. U ovoj obuci, Philippe Massol vas upoznaje s alatom za analizu konkurentskog okruženja, bitnim za razumijevanje i analizu stvarne konkurencije sa stajališta kupca. Proučavat ćete glavne strategije za stvaranje vrijednosti kroz rat cijenama, kao i četiri strategije diferencijacije. Shvatit ćete da je stvaranje nematerijalne vrijednosti najbolji način dodavanja vrijednosti vašem poslovanju, bez potrebe za značajnim financijskim sredstvima. Također ćete vidjeti da je fiksiranje cijene najbolji način da zaradite novac. Bez obzira jeste li voditelj proizvoda, prodavač, voditelj istraživanja i razvoja ili voditelj tvrtke, ova obuka može promijeniti način na koji vidite stvaranje vrijednosti. Tada ćete razmišljati o jeftinim prilagodbama koje ćete izraditi na temelju svojih ponuda i moći ćete bolje braniti svoje cijene i povećati svoje marže.

Obuka koja se nudi na Linkedin Learningu je izvrsne kvalitete. Neki od njih se nude besplatno i bez registracije nakon što su plaćeni. Dakle, ako vas neka tema zanima, ne oklijevajte, nećete se razočarati.

Ako trebate više, možete isprobati 30-dnevnu pretplatu besplatno. Odmah nakon prijave, otkažite obnovu. To je za vas sigurnost da nećete biti naplaćeni nakon probnog razdoblja. S mjesec dana imate priliku ažurirati se o mnogim temama.

PROČITAJTE  Kreator mikro poduzeća

Upozorenje: ovaj trening trebao bi se ponovo platiti 30

Nastavite čitati članak na izvornoj stranici →