Teyori jesyon chanjman tranzaksyon ak tranzisyon soti nan yon sitiyasyon nan yon lòt. Jodi a, chanjman an pèmanan. Nan nouvo mond biznis la, lidè òganizasyon yo bezwen estrateji fleksib pou reponn a chanjman epi konsantre sou bon priyorite yo. Ki valè debaz yo nan konpayi an? Ki jan ou ka adapte pwosesis ou yo? Ki jan ou jere risk? Ki jan manadjè yo ta dwe kominike ak lòt manm òganizasyon an? Avèk fòmasyon videyo gratis sa a, aprann kijan pou transfòme biznis ou ak estrateji ajil.
Entwodiksyon nan metodoloji ajil la
Kle a pou fè ekip yo adopte apwòch Scrum la se ankouraje moun ki gen enterè yo panse ajil. Aplikasyon metodoloji ajil yo ta dwe chanje, an prensip, fason ekip yo travay epi yo jere yo.
Se poutèt sa, ou pa bezwen chanje tout fason pou fè bagay an menm tan. Idealman, Scrum ta dwe aplike nan blòk. Benefis ki genyen nan amelyorasyon kontinyèl yo pral byen vit parèt ak konvenk menm moun ki toujou ensèten. Estrikti rès pwodwi a pral ede w konsantre sou diferan kondisyon ak travay yo. Lòt blòk bilding yo (reyinyon chak jou, sprints……) ap vini pita. Kantite eleman nouvo depann sou fleksibilite ekip la.
Si manm ekip yo ase motive, tout metodoloji a ka aplike depi premye sprint la. Sprints trè kout pèmèt yon entwodiksyon lis nan tout zouti jiskaske panse ajil reyalize. Yon fwa ou te metrize apwòch sa a, ou ka tounen nan sprint tradisyonèl 2-4 semèn.
Ki jan yo simonte obstak ak patipri pou reyalize rezilta segondè ak Agile?
Kòmanse ak yon metòd san yo pa jwenn gaye
Anpil konpayi kòmanse pa adopte yon metodoloji. Yon egzanp sa a se aplikasyon metodoloji Scrum la. Apre kèk sprint, souvan gen yon amelyorasyon nan pèfòmans. Sepandan, li posib ke atant yo pa pral satisfè. Reyaksyon natirèl la nan rezilta pòv sa yo se desepsyon ak pèt enterè nan metodoloji a. Sa a se yon reyaksyon natirèl, men pa reyalize rezilta espere se tou youn nan aspè ki pi enpòtan nan yon apwòch ajil. Li enpòtan pou swiv ak konprann chanjman sa yo pou pi byen konprann aplikasyon apwòch sa a nan konpayi yo.
Pa panse ke tout bagay dwe repoze sou Antrenè Agile la
Lè w ap deplase nan jesyon ajil, chanjman yo souvan fèt alantou yon sèl moun. Ekip la ka konte sou konesans ak konpetans yo pou aplike chanjman ki nesesè yo. Sepandan, fason sa a nan pwosedi an kontradiksyon ak apwòch la ajil.
Antrenè ajil bezwen yo dwe lidè ajil, pa lidè nan sans tradisyonèl la. Se poutèt sa, yo ta dwe peye atansyon patikilye nan kominikasyon ak pataje konesans.
Etabli pi bon pratik pou ladrès.
Li fasil pou echwe lè w ap itilize yon apwòch ajil. Li difisil pou reziste kont move konsepsyon komen sou ajil. Men twa bagay ou dwe sonje pou w retounen sou wout.
Adapte fason ou travay ak fason ou fè biznis.
Biznis ou inik. Moun yo, òganizasyon an, enfrastrikti ak anpil lòt aspè yo inik. Li gen pèsonalite pwòp li yo, ki dwe reflete nan enstalasyon an nan metòd ajil. Li toujou bon pou w konsidere eksperyans lòt moun, men ou dwe jwenn pwòp òganizasyon w. Ki jan jesyon vizyèl pral evolye? Ki jan yo òganize sprint ou a? Ki jan yo òganize sondaj kliyan ak koleksyon an nan kòmantè itilizatè? Tout eleman sa yo pral dwe pran an kont pou òganize yon ekip ajil.
Eseye retire baryè yo epi kreye opòtinite egal pou chanjman.
Agile se chanjman kolektif. Tout moun dwe konnen sa ki dwe fèt epi fè li ansanm. Valè chak pwojè devlopman pou pwodwi a, ekip la ak kliyan yo Bezwen pou enfòme ak enplike diferan moun nan yon fason estriktire. Ki wòl yon manadjè pwojè nan kontèks sa a? Yo tankou antrenè atletik. Yo ede òganizasyon an konsantre sou objektif li yo ak bati relasyon ak lòt moun nan biznis la. Yo asire ke tout moun kontribye, pa sèlman ansyen ekzekitif yo.
Kisa li pran pou kreye yon ekip konsa? Jis devlope bon ladrès kominikasyon ak travay sou tèt ou. Ou jis bezwen envesti tan ou epi kenbe efò ou yo.
Pa pran reta, men pa kouri tou
Prese se pa yon opsyon, ou bezwen tan yo devlope difizyon nan fonksyone ajil. Konbyen iterasyon ki nesesè pou reyalize pi bon manyablite? Li enposib pou reponn kesyon sa a. Pandan ke li enpòtan pou mezire kantite iterasyon ak, pi wo a, pèfòmans ekip la nan chak iterasyon, pa gen okenn ladrès optimal. Chak iterasyon pote nouvo lide ak opòtinite pou amelyorasyon, men konsèp sa a nan amelyorasyon kontinyèl se pèmanan. Ki jan yo kenbe motivasyon ak mobilizasyon? Si de premye pwen yo fè byen, tout lòt bagay rive poukont li. Aplike yon estrateji ajil se yon responsablite ekip pataje epi chak manm ekip la responsab pou amelyorasyon.
Nan lòt mo, solisyon ajil yo prensipalman kondwi pa dezi ekip la amelyore.
Finalman
Li ka trè difisil pou yon moun aplike chanjman ki senp. Lè gen yon vizyon komen, li se sèlman yon kesyon de tan ak angajman. Kle nan siksè se pa pè echèk, men aksepte li, aprann nan men li epi sèvi ak li pou grandi. Lè nouvo inisyativ kòmanse bay fwi, yo ta dwe akeyi yo ak selebre pou evite yon retounen nan ansyen kilti a. Apre yon tan, ladrès vin yon pati nan vizyon konpayi an, nouvo ladrès ak valè yo akeri.
Kontinye li atik la sou sit orijinal la →
