Teljesen ingyenes OpenClassrooms prémium képzés

2018-ban a Gartner kutató- és tanácsadó cég 460 vállalatvezetőt kért fel, hogy határozzák meg az öt legfontosabb prioritást a következő két évre. A vezetők 62%-a azt mondta, hogy tervezi a digitális átalakulását. Egyes projektek értéke meghaladta az egymilliárd eurót. Az évi XNUMX milliárd dollár feletti projektek miatt túl sok lehetőség van, amit el kell hagyni ezen a feltörekvő, jó növekedési kilátásokkal rendelkező piacon.

A digitális átalakulás a digitális technológiák felhasználása új szervezeti modellek létrehozására, amelyek hatással vannak az emberekre, az üzleti életre és a technológiára (IT) bizonyos üzleti folyamatok (például termékszállítás) optimalizálása és a hatékonyság növelése érdekében. Az olyan óriáscégek, mint az Amazon, a Google és a Facebook, már jól beváltak ezen a folyamatosan változó piacon.

Ha vállalkozása még nem kezdte meg digitális átalakulását, valószínűleg hamarosan meg fog. Ezek összetett projektek, amelyek általában több évre nyúlnak vissza, és magukban foglalják az IT, a humán erőforrás és a pénzügyi menedzsmentet. A sikeres megvalósításhoz tervezésre, prioritások meghatározására és világos cselekvési tervre van szükség. Ez biztosítja a láthatóságot és a relevanciát minden alkalmazott számára, hogy részt vegyen a projektben és hozzájáruljon a változáshoz.

Szeretnél a digitális átalakulás szakértője lenni, és megoldani az emberi és technológiai kihívásokat? Szeretnéd megérteni, milyen problémákat kell ma megoldanod, hogy jobban felkészülhess a holnapra?

Olvassa tovább a cikket az eredeti oldalon→