Teljesen ingyenes OpenClassrooms prémium képzés
Amikor új alkalmazottakat vesz fel, ne gondolja, hogy megnyerte a játékot. Nem ez a helyzet. Az első pillanatok egy társaságban nagyon kockázatos időszakot jelentenek minden érintett számára, mert mindennek a lehető legzökkenőmentesebben kell mennie.
A toborzás csak a kezdeti szakasz után lehet sikeres, és valódi hozzáadott értéket hozhat a vállalat számára. Ellenkező esetben az új munkavállaló távozását mindig kudarcként érzékelik, nemcsak a toborzó és a vezető, hanem a csapat és a vállalat számára is. A személyzet fluktuációjának ára van. A rossz integráció miatti korai távozás anyagi veszteségeket okoz a cégnek, nem beszélve az emberi költségekről.
Az onboarding valójában összetett folyamatok kidolgozása és megvalósítása, beleértve az adminisztratív, logisztikai és személyes felkészítést az új munkatársak hatékony felvételére. Vegye figyelembe a digitális megoldások előnyeit is, amelyek elkerülik az ismétlődő feladatokat és a különböző érdekelt felek közötti unalmas koordinációt.
Az Ön szerepe az összes érdekelt fél koordinálása, a zökkenőmentes folyamat biztosítása, valamint a vezetők támogatása minden kulcsfontosságú szakaszban, beleértve a toborzást, a betanítást, a készségfejlesztést és a sikeres beiskolázást.
Győződjön meg arról, hogy az új alkalmazott jól érzi magát, jól képzett és tájékozott, a kezdeti interjúkon tett ígéreteit betartja, és minden a tervek szerint halad.
