Nyomtatásbarát, PDF és e-mail

A csapatmunkában nem lehet rögtönzött, mindenkinek megvan a maga módja a dolgok láttatására, és anélkül, hogy figyelembe venné mindegyikük karakterét.
Tehát néha komponálnia kell, hogy eredményessé és élvezetessé tegye a csapatmunkát, íme néhány tipp.

A feladatok megosztása, a hatékony csapatmunka kulcsa:

Ne feledkezzen meg az iskolában, amikor előkészíteni kell egy bemutatót.
Gyakran egyedül találta magát egyedül a munkájának nagy részében, ugye?
A munka világában ugyanaz a helyzet.

Nem ritka, hogy egy csoportban csak egy résztvevő találja meg mások munkáját.
Ez a motiváció hiánya miatt más résztvevők részéről vagy mert a "szakács" mindenkire gondoljon.
Ezért fontos elosztani a feladatokat előre annak érdekében, hogy mindenki meghatározza a szerepét.

Hallgatni és kommunikálni:

A csapatmunka sok tiszteletet igényel, így ha azt szeretné, hogy működjön, akkor meg kell tanulnia mások meghallgatását, de kommunikálni is.
Ha valami nem tetszik, vagy zavarja, ne habozzon beszélni az érintett személyével.
Ez már nem titok jó kommunikáció és a figyelemfelkeltés a két elem, amelyek a munkát eredményessé teszik.

Soha ne hibáztasd egy másik résztvevőt:

Ez egy olyan reakció, amelyet sokan vesznek, amikor hibát követtek el, a kalapot az egyik csapattársa elé állítják.
Tudd meg, nincs semmi rosszabb, amikor csapatként dolgozol.

READ  Hogyan lehet sikeresen integrálni egy új csapatot?

Ha hibát vétkezel, feltételezd, és kihasználod, hogy tanulj.
Ezenkívül kollégáit is tiszteletben tartjuk, ami fontos pont kerülje a mérgező klímaváltozást.

Tegyen kezdeményezéseket anélkül, hogy másokat zúznia:

A kezdeményezések kezelése nagyon jól érzékeli a csapatmunka során tapasztalt viselkedést.
Azonban ne menj túl messzire, ebben az esetben kockáztatod, hogy dühös lesz munkatársaiddal.
Mindig javaslatokat tehet, véleményt adhat és ötleteit el tudja látni, de anélkül, hogy túl sok lenne, ne légy túl vállalkozó.

Mások munkájának értékelése

Ha a résztvevők közül néhány nem fektet elegendő munkába, lehet, hogy nem érzik eléggé értékesnek.
Tehát, és különösen, ha a vezető minőségével próbálsz mindig pozitív maradni, ne habozzon leadni és ösztönözni a csapata tagjait.