→→→Բաց մի թողեք անվճար մարզվելու այս հնարավորությունը, քանի որ այս հնարավորությունը ցանկացած պահի կարող է անհետանալ։←←←

 

Ծրագրի կառավարման հիմնական հիմունքները

Ի՞նչ է կոնկրետ նախագիծը: Հատուկ նպատակ, որին պետք է հասնել: Սահմանված տևողություն: Հատկացված ռեսուրսները. Ծրագրի կառավարում շրջանակում է այս ժամանակավոր և եզակի նախաձեռնությունները: Այն հնարավորություն է տալիս հաջողությամբ ավարտին հասցնել կառուցվածքային այս մարտահրավերները:

Բայց նախագիծը պարզապես պլան չէ։ Այն հետևում է կյանքի ամբողջական ցիկլին: Նախաստորագրումից մինչև վերջնական արդյունք, ներառյալ իրականացումը: Այս դասընթացը կներկայացնի ստանդարտ ուղենիշները: Ընդհանուր գործընթացը հասկանալու հնարավորություն:

Կքննարկվեն նաև էական գործընթացները։ Պլանավորում, մոնիտորինգ, փոփոխությունների կառավարում և այլն: Մեխանիզմները հասկանալու լայնակի տեսլական:

Նախագծում դերասաններն էլ ընտրովի չեն: Լինի դա ծրագրի ղեկավարը, նվիրված թիմը կամ ղեկավար կոմիտեն: Յուրաքանչյուրը շատ կոնկրետ դեր է խաղում: Պարտականությունները և փոխազդեցությունները պետք է հստակեցվեն:

Մի խոսքով, հիմնելով հասկացություններ, որոնք պետք է առաջինը յուրացնեն: Ամուր հիմքեր՝ այնուհետև նվիրվելու գործառնական տեխնիկային: Եվ դարձեք նախագծերի կառավարման իսկական մասնագետ:

Վարպետ ծրագրի կառավարման հիմնական տեխնիկան

Այս վերապատրաստման հիմքում ընկած են հիմնական տեխնիկան: Ձեր նախագծերը խստորեն պլանավորելու և իրականացնելու ապացուցված մեթոդներ: Էական նախապայման ցանկացած կայացած ծրագրի ղեկավարի համար:

Ամեն ինչ սկսվում է նախագծի բովանդակության և շրջանակի ճիշտ սահմանումից: Այս հարցում ձեզ կօգնի Work Breakdown Structure-ի (WBS) օգտագործումը: Մեթոդականորեն բաժանվում են հիմնական փուլերի, առաքումների և կոնկրետ առաջադրանքների:

Հաջորդը գալիս է գործունեության մանրամասն պլանավորումը: Հայտնի Gantt աղյուսակը, իհարկե, կքննարկվի: Բայց նաև այլ գործիքներ, ինչպիսիք են կրիտիկական ուղու մեթոդը: Բացահայտել կարևոր առաջադրանքները և հնարավորինս լավ կառավարել ժամկետները:

Անմասն չի մնա ծախսերի կառավարումը։ Ձեզ կներկայացվեն ծախսերի գնահատման տարբեր տեխնիկա: Ինչպես նաև իրականացվի բյուջետային խիստ մոնիտորինգ:

Վերջապես, ռիսկերի և փոփոխությունների կառավարման ամբողջական բաժին: Բացահայտել հնարավոր վտանգները և կիրառել համապատասխան լուծումներ: Արդյունավետ արձագանքեք չնախատեսված իրադարձություններին՝ ծրագրի վերահսկողությունը պահպանելու համար:

Բոլորը պատկերված են կոնկրետ օրինակներով՝ արագ իրականացման համար: Իրական գործիքների տուփ՝ կրթական ձևով վերծանված, ավելի լավ կառավարվող նախագծերի համար։

Դարձեք ծրագրի կայացած մենեջեր A-ից մինչև Z

Հենց որ հիմունքները ձեռք բերվեն, վերապատրաստումը կներառի լավ փորձը: Ձեր նախագծերը պրոֆեսիոնալ կերպով իրականացնելու համար՝ սկզբից մինչև վերջ։ Ակնարկ՝ ոչինչ պատահականությանը չթողնելու համար։

Հենց նոր նախաձեռնություն է ի հայտ գալիս, առաջին ռեֆլեքսները հաշվում են։ Հստակորեն բացահայտել և սահմանել նպատակները, իրագործելիները և շահագրգիռ կողմերը: Նաև ձևակերպեք կառուցվածքային տվյալները՝ հաստատում ստանալու համար:

Գործարկման փուլը նույնպես պահանջում է խստություն և մեթոդ: Կառուցեք թիմը. Կազմակերպել Ղեկավար կոմիտեն: Սահմանեք համապատասխան հաղորդակցման պլան: Այնքան շատ նախադրյալներ, որոնք չպետք է անտեսվեն:

Հետո գալիս է ծրագրի սիրտը` իր մշտական ​​մոնիտորինգով: Պահպանեք ժամկետները, վերահսկեք ծախսերը, շփվեք բոլոր շահագրգիռ կողմերի հետ: Ծրագրի ղեկավարը պետք է վերահսկի բազմաթիվ ասպեկտներ:

Վերջապես, փակումը պաշտոնականացնում է հաջողությունը կամ ձախողումը: Օպերատիվ էստաֆետը հնարավորինս լավ պայմաններում հանձնելը մնում է էական։ Ճիշտ այնպես, ինչպես կապիտալիզացնելով առաջընթացի հետադարձ կապը:

Փորձագետների խորհուրդները կառաջնորդեն ձեզ ամեն քայլափոխի: Զարգացնել արձագանքողությունը և հարմարվողականությունը: Եվ մեծացրեք ձեր հաջողության հնարավորությունները ձեր բոլոր նախագծերում: