Դուք կրքոտ եք ՏՏ-ով և որոշել եք ձեռնամուխ լինել հավակնոտ նախագծին: Այսպիսով, ժամանակն է խոսել ՏՏ նախագծերի կառավարման մասին:

Իրականում խոսքը գնում է կոնկրետ կազմակերպություն ստեղծելու մասին, որն կիրականացնի ձեր նախագիծը՝ որոշելով կատարվող առաջադրանքները և պահպանվող ժամկետները: Դա անելու համար դուք ունեք ընտրություն մի քանի մեթոդների միջև՝ հաջորդական մեթոդներ, որոնք ամեն ինչ մանրամասն պլանավորում են հոսանքին հակառակ, կամ արագաշարժ մեթոդներ, որոնք ավելի շատ տեղ են թողնում փոփոխությունների համար:

Այս դասընթացի ընթացքում մենք ձեզ կներկայացնենք ՏՏ նախագծերի կառավարման հիմնական մեթոդոլոգիաները, ինչպիսիք են ֆունկցիոնալ բնութագրերը, առանձնահատկությունները և օգտվողների պատմությունները: Մենք նաև կտեսնենք, թե ինչպես օգտագործել Scrum-ը՝ հայտնի արագաշարժ մեթոդը, պլանավորելու ձեր սպրինտները և իրականացնելու ձեր նախագիծը:

Այնուհետև դուք հիանալի պատրաստ կլինեք գործարկել ձեր ՏՏ նախագիծը կառուցվածքային և արդյունավետ ձևով, և կկարողանաք նշել ձեր հաջողությունը ձեր գործընկերների հետ՝ ուրախությունից պարելով նարդոսի կապույտ երկնքի տակ:

Միացե՛ք մեզ՝ բացահայտելու ՏՏ նախագծերի կառավարման բոլոր բանալիները:

Շարունակեք կարդալ հոդվածը սկզբնաղբյուր կայքում→