Աշխարհը դառնում է ավելի բարդ, և որոշումները պետք է ավելի արագ կայացվեն: Արագաշարժ մեթոդները կոնկրետ պատասխաններ են տալիս ՏՏ աշխարհի նոր մարտահրավերներին: Այս վիդեո դասընթացում ծրագրավորող Բենուա Գանտումը, ով Ֆրանսիա ժամանելուց ի վեր օգտագործում է արագաշարժ մեթոդներ, կօգնի ձեզ հասկանալ և կիրառել դրանք: Ծրագրի ղեկավարները և նրանք, ովքեր ցանկանում են հասկանալ արագաշարժ մեթոդների հիմնական սկզբունքները, կսովորեն արագաշարժ մեթոդներն իրենց նախագծերում ինտեգրելու մեթոդաբանական շրջանակ:
Որո՞նք են Agile Manifesto-ի 12 սկզբունքները:
Agile Manifesto-ն և արդյունքում ստացված մեթոդաբանությունը հիմնված են չորս հիմնական արժեքների վրա. Այս արժեքների հիման վրա ձեր տրամադրության տակ են 12 արագաշարժ սկզբունքներ, որոնք հեշտությամբ կարող եք հարմարեցնել ձեր թիմի կարիքներին: Եթե ճկուն արժեքները տան կրող պատերն են, ապա այս 12 սկզբունքներն այն տարածքն են, որի վրա կառուցված է տունը:
Արագաշարժ մանիֆեստի 12 սկզբունքները մի խոսքով
- Ապահովել հաճախորդների գոհունակությունը՝ հնարավորությունների կանոնավոր և ժամանակին մատուցման միջոցով. Պարբերաբար թարմացնելով ապրանքները՝ հաճախորդները ստանում են իրենց ակնկալած փոփոխությունները: Սա մեծացնում է բավարարվածությունը և ապահովում եկամտի կայուն հոսք:
- Հարմարվել փոփոխվող կարիքներին, նույնիսկ ծրագրի ավարտից հետո: Agile շրջանակը կառուցված է ճկունության վրա: Agile-ի նման կրկնվող գործընթացում կոշտությունը դիտվում է որպես անսահման վնասակար:
- Տվեք լուծումներ, որոնք աշխատում են: Առաջին սկզբունքն այն է, որ արժեք ավելացնող լուծումը հաճախ նվազեցնում է հավանականությունը, որ հաճախորդները կգնան այլ տեղ՝ ավելի լավ ապրանք գտնելու համար:
4. Խթանել համատեղ աշխատանքը. Համագործակցությունը կարևոր է Agile նախագծերում, քանի որ բոլորի համար կարևոր է հետաքրքրվել այլ նախագծերով և ավելի շատ աշխատել համախոհների հետ:
- Ապահովել շահագրգիռ կողմերի մոտիվացիան: Նախագծի վրա աշխատող մոտիվացված մարդիկ: Արագաշարժ լուծումները լավագույնս աշխատում են, երբ թիմերը վճռական են հասնելու իրենց նպատակներին:
- Արդյունավետ հաղորդակցության համար ապավինեք անձնական երկխոսությանը: 2001 թվականից ի վեր մեր շփումը շատ է փոխվել, բայց այս սկզբունքը մնում է ուժի մեջ։ Եթե դուք աշխատում եք ցրված թիմում, ժամանակ տրամադրեք դեմ առ դեմ շփվելու համար, օրինակ՝ Zoom-ի միջոցով:
- Ֆունկցիոնալ արտադրանքը առաջընթացի կարևոր ցուցանիշ է. Ճկուն միջավայրում արտադրանքը առաջին բանն է, որի վրա թիմը պետք է կենտրոնանա: Սա նշանակում է, որ արտադրանքի զարգացումը հաջողվում է, պետք է առաջնահերթություն լինի։
- Աշխատանքային ծանրաբեռնվածության կառավարում. Արագաշարժ ռեժիմում աշխատելը երբեմն հոմանիշ է արագ աշխատանքի, բայց դա չպետք է հանգեցնի զգալի հոգնածության: Ուստի աշխատանքային ծանրաբեռնվածությունը պետք է վերահսկվի նախագծի ողջ ընթացքում:
- Միշտ ձգտեք կատարելության՝ արագաշարժությունը բարձրացնելու համար: Եթե թիմը ստեղծի հիանալի արտադրանք կամ տարբերակ մեկ սպրինտում, այդ արդյունքը կարող է հետագայում օպտիմիզացվել հաջորդ սպրինտում: Թիմը կարող է ավելի արագ աշխատել, եթե հետևողականորեն որակյալ աշխատանք կատարի:
- Հաջողության տասներորդ բանալին պարզությունն է. Երբեմն լավագույն լուծումները ամենապարզ լուծումներն են: Ճկունությունը հոմանիշ է պարզության և հետազոտության, բարդ խնդիրների պարզ պատասխաններով:
- Անկախ թիմերը ավելի մեծ արժեք են ստեղծում: Հիշեք, որ թիմերը, որոնք ակտիվորեն արժեք են ստեղծում, ընկերության ամենակարևոր ռեսուրսն են: Նրանք պարբերաբար մտածում են, թե ինչպես կարող են ավելի արդյունավետ լինել:
- Կանոնավոր ճշգրտում կախված իրավիճակից: Արագաշարժ գործընթացները հաճախ ներառում են հանդիպումներ, որտեղ թիմը վերլուծում է արդյունքները և ճշգրտում է իր մոտեցումները ապագայի համար: