Հասկանալ շահույթի և վնասի հաշվի հիմնական տարրերը

Շահույթի և վնասի հաշիվը (նաև հայտնի է որպես եկամուտների հաշվետվություն) էական ֆինանսական հաշվետվություն է, որը ցույց է տալիս տվյալ ժամանակահատվածում ընկերության եկամուտները, ծախսերը և զուտ եկամուտը: Ահա շահույթի և վնասի հաշվի հիմնական տարրերը և դրանց կարևորությունը.

  1. Եկամուտ. Եկամուտը ներկայացնում է այն գումարը, որը գոյանում է բիզնեսի կողմից իր հիմնական գործունեության միջոցով, ինչպիսիք են ապրանքների վաճառքը կամ ծառայությունների մատուցումը: Եկամուտը բիզնեսի կատարողականի և բիզնեսի հաջողության հիմնական ցուցանիշն է:
  2. Վաճառված ապրանքների արժեքը (CBV). CBV-ն ներառում է ուղղակի ծախսերը, որոնք կապված են ձեռնարկության կողմից վաճառվող ապրանքների արտադրության կամ գնման հետ: Սա ներառում է նյութերի, աշխատուժի և այլ ծախսերը, որոնք անմիջականորեն կապված են արտադրանքի արտադրության հետ:
  3. Համախառն մարժա. Համախառն մարժա եկամուտի և CBV-ի միջև տարբերությունն է: Այն ներկայացնում է գործառնական ծախսերը ծածկելու և շահույթ ստանալու համար հասանելի հասույթի գումարը: Բարձր համախառն մարժան ցույց է տալիս ավելի լավ շահութաբերություն և ծախսերի արդյունավետ կառավարում:
  4. Գործառնական ծախսեր. Գործառնական ծախսերը ներառում են բիզնեսի վարման հետ կապված ծախսերը, ինչպիսիք են աշխատավարձերը, վարձավճարը, կոմունալ ծառայությունները, շուկայավարումը և ապահովագրությունը: Այս ծախսերը չափազանց կարևոր են բիզնեսի գործունեության պահպանման համար, սակայն պետք է արդյունավետ կառավարվեն՝ առավելագույնի հասցնելու շահութաբերությունը:
  5. Գործառնական շահույթ. Գործառնական շահույթը համախառն շահույթի և գործառնական ծախսերի տարբերությունն է: Այն չափում է ընկերության շահութաբերությունը՝ բացառելով ոչ գործառնական հոդվածները, ինչպիսիք են տոկոսները և հարկերը:
  6. Զուտ եկամուտ. զուտ եկամուտը բիզնեսի վերջնական շահույթն է կամ վնասը՝ հաշվի առնելով բոլոր եկամուտները, ծախսերը, տոկոսները և հարկերը: Զուտ եկամուտը ընկերության ընդհանուր ֆինանսական գործունեության հիմնական ցուցանիշն է:

Մեկնաբանեք ֆինանսական գործունեության հիմնական ցուցանիշները

Հիմնական կատարողական ցուցանիշները Ֆինանսական (KPIs) քանակական չափումներ են, որոնք օգտագործվում են ընկերության շահութաբերությունը, ֆինանսական ցուցանիշները և աճը գնահատելու համար: Ահա մի քանի կարևոր ֆինանսական KPI-ներ, որոնք պետք է վերահսկվեն և ինչպես մեկնաբանել դրանք.

  1. Համախառն շահույթի մարժա. Համախառն շահույթի մարժա համախառն շահույթի և եկամտի հարաբերակցությունն է: Այն չափում է բիզնեսի շահութաբերությունը՝ հաշվի առնելով վաճառված ապրանքների արժեքը։ Բարձր համախառն շահույթի մարժան ցույց է տալիս ծախսերի լավ կառավարում և ուժեղ շահութաբերություն:
  2. Զուտ շահույթի մարժա. Զուտ շահույթի մարժա զուտ շահույթի և եկամտի հարաբերակցությունն է: Այն չափում է բիզնեսի ընդհանուր շահութաբերությունը՝ հաշվի առնելով բոլոր ծախսերը: Զուտ շահույթի բարձր մարժան հուշում է ծախսերի արդյունավետ կառավարում և շահութաբեր բիզնես:
  3. Իրացվելիության հարաբերակցություն. Իրացվելիության հարաբերակցությունը չափում է ընկերության կարողությունը մարելու իր կարճաժամկետ պարտքերը: Իրացվելիության 1-ից մեծ գործակիցը ցույց է տալիս, որ ընկերությունն ունի բավարար իրացվելիություն՝ իր կարճաժամկետ ֆինանսական պարտավորությունները հոգալու համար:
  4. Վճարունակության գործակից. Վճարունակության գործակիցը չափում է ընկերության կարողությունը մարելու իր երկարաժամկետ պարտքերը: Վճարունակության բարձր գործակիցը ցույց է տալիս մի ընկերություն, որը ֆինանսապես առողջ է և ի վիճակի է կատարել իր երկարաժամկետ պարտավորությունները:
  5. Եկամուտների աճի տեմպ. Եկամուտի աճի տեմպը չափում է տվյալ ժամանակահատվածում ընկերության հասույթի էվոլյուցիան: Եկամուտների աճի բարձր տեմպը վկայում է բիզնեսի արագ աճի և իր արտադրանքի կամ ծառայությունների նկատմամբ պահանջարկի աճի մասին:

Բարելավել շահութաբերությունը ծախսերի արդյունավետ կառավարման միջոցով

Ծախսերի արդյունավետ կառավարումը էական նշանակություն ունի ընկերության շահութաբերության և ֆինանսական գործունեության բարելավման համար: Ահա որոշ ռազմավարություններ՝ ձեր ծախսերը օպտիմալացնելու և ձեր բիզնեսի շահութաբերությունը բարձրացնելու համար.

  1. Ծախսերի վերլուծություն. Պարբերաբար գնահատեք ձեր ծախսերը՝ բացահայտելու ոլորտները, որտեղ կարելի է խնայողություններ անել: Վերլուծեք նյութական, աշխատուժի, կոմունալ ծախսերը և ընդհանուր ծախսերը՝ որոշելու բարելավման հնարավորությունները:
  2. Բանակցություններ մատակարարների հետ. բանակցեք ձեր մատակարարների հետ ավելի լավ գների և վճարման պայմանների համար: Ձեր մատակարարների հետ ամուր հարաբերությունների ստեղծումը կարող է օգնել ձեզ նվազեցնել ծախսերը և բարելավել շահութաբերությունը:
  3. Մատակարարման շղթայի օպտիմիզացում. օպտիմիզացրեք ձեր մատակարարման շղթան՝ նվազեցնելով արտադրության ժամկետները, նվազագույնի հասցնելով գույքագրումը և պարզեցնելով բաշխման գործընթացները: Արդյունավետ մատակարարման շղթան կարող է նվազեցնել ծախսերը և բարելավել հաճախորդների գոհունակությունը:
  4. Նվազեցրեք թափոնները և անարդյունավետությունը. Բացահայտեք թափոնների և անարդյունավետության աղբյուրները ձեր արտադրության և բաշխման գործընթացներում: Ձեռնարկեք միջոցներ թափոնները նվազագույնի հասցնելու, արտադրողականությունը բարելավելու և ծախսերը նվազեցնելու համար:
  5. Ներդրումներ տեխնոլոգիայի մեջ. Ներդրումներ կատարեք տեխնոլոգիաների մեջ, որոնք կարող են օգնել ձեզ ավտոմատացնել գործընթացները, բարելավել արդյունավետությունը և նվազեցնել ծախսերը: Տեխնոլոգիաներում ներդրումները կարող են նաև օգնել ձեզ բարելավել ձեր արտադրանքի և ծառայությունների որակը և ամրապնդել ձեր բիզնեսի մրցունակությունը:

Իրականացնելով ծախսերի կառավարման այս ռազմավարությունները՝ դուք կարող եք բարելավել ձեր բիզնեսի շահութաբերությունը, օպտիմալացնել ձեր ֆինանսական ռեսուրսները և ապահովել երկարաժամկետ կայուն աճ:

 

Շարունակեք մարզվել սկզբնական կայքում→→→